为加快推进公司青年人才队伍建设，充分发挥技术骨干人才的"传、帮、带"作用，有效促进青年员工的技能提升和岗位成才，三航局交建分公司根据人才发展实际情况，结合《关于中交三航局全面开展导师带徒活动的指导意见（试行）》的文件要求，组织开展了导师带徒活动。为了检验导师带徒活动的成果，在2017届见习生工作一年之际，对全体2017届新员工进行全面考核。
导师带徒的考核内容大致分为：导师带徒相关台账检查、新生结合PPT演讲陈述以及分公司各部门出具的专业条线理论考试。针对分公司在建项目分部广，人员较为分散的情况，人力资源部创新性地采取了线上线下同步考试的模式，使偏远地区的新员工"足不出户"就能完成考试。在保留传统笔试的前提下，大力推行网络在线考试的方式，为的就是努力做到服务一线员工。并且，在完成在线考试后，系统会对所有参加考试的人员按分数自动排名，直观地展现各位考生对于理论知识的掌握情况，还能方便地导出试卷并且针对错题进行分析，帮助新员工更好地掌握这部分知识，也让相关部门更加深入了解了新员工这一年来的工作学习状态。
远程监考
参加本次考试的青年员工普遍表示，新的考试方式既新颖又便捷，在电脑、平板、手机上都能完成，为分公司青年人才工作的创意点赞。
交建分公司这种对新员工"全方位、立体式"的考核方式，不仅促使新员工快速掌握工作技能，还帮助他们更好地将理论结合实践，从而立足岗位，快速成长成才。（姚琳）
项目考试现场
网络测试试卷题
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