1月29日，三航局党委书记、董事长王世峰赴益州大道南延线项目调研，分公司党委书记、总经理刘建武一同参加。
王世峰深入施工现场详细查看工程情况，听取了刘建武、项目经理樊正对分公司和项目在生产经营、成本管控、分包管理等方面的工作汇报，全面了解了项目青年职工的思想动态。他充分肯定了分公司经营工作方面的成绩、项目部扎实的工作作风，并就三航局、分公司深化改革等内容与参加调研人员进行了深入地交流研讨。
王世峰指出，要以项目为平台和窗口，树立起良好的企业形象，全面拓展企业的竞争力，推动市场经营工作健康发展。要持续加强青年人才培养，分公司目前人数不少、质量不高、结构性较差，要充分利用“三项制度”改革，推进项目总额包干、绩效考核等手段，逐渐固化和完善人才培养体系，倒逼青年人才技能提升，形成具有适应性的人才梯队，打造品牌团队、品牌项目。
王世峰强调，要牢固树立项目是成本中心的理念，建立健全创新体制机制，加强项目全生命周期策划，在实践中不断总结提炼项目管理经验做法，不断提升管理水平。要加强分包管理，探索优化分包管理模式，形成互利共赢的长效合作机制，真正将分包商打造成公司的利益共同体。要持续做好二次经营工作，推动项目管理质效提升，为公司高质量发展夯实基础。
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