6月29日，在三航局召开的经理层成员任期制和契约化管理专题推进会上，港湾院执行董事、总经理周国然代表港湾院签署了岗位聘任协议和经营业绩责任书。
推行经理层成员任期制和契约化管理，是基于中国特色现代企业制度的新型经营责任制，是激发企业内生活力动力的关键举措，是实现国有企业高质量发展的必然要求。《国企改革三年行动方案（2020—2022年）》要求到2022年，国有企业子企业全面推行经理层成员任期制和契约化管理，2021年内要完成70%。准确把握经理层成员任期制和契约化管理改革的实质，对推动此项改革取得实在成果意义重大。对此，三航局党委书记、董事长王世峰提出三点意见：一是要尽快推进配套制度的建设，为经理层成员履职提供必要的政策支持；二是要以契约精神对待约定，签约双方都要认真执行并认同各自的承诺；三是要进一步加强探索和研究，努力扩大任期制和契约化管理的覆盖面。
责任书就是“军令状”。港湾院作为服务于三航局的高质量建筑业一体化服务创新平台，始终坚持创新和成果转化“双轮”驱动，始终坚持全面融入、支撑和服务于三航局改革发展大局，不断强化“奋勇争先，共创一流”的“争先”信条，坚定不移为“打造具有全球竞争力的科技型、质量型、管理型世界一流企业”贡献智慧、展现力量。
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