6月17日，分公司2021年科技工作会暨施工技术交流会在栾卢项目部顺利召开，分公司党委书记、总经理刘建武、副总经理欧立新、总工程师刘圣东出席会议，科学技术部负责人及各项目总工程师参加会议。

参会人员一行实地查看了大红岩隧道、全天候智慧梁场、路基试验段边坡防护等工程，现场听取了栾卢项目部总工程师孙卫星对项目整体情况、施工进展及施工工艺的介绍，参观了安全•智慧•培训中心，亲身体验了VR、AR等现代科学技术在安全教育培训方面的应用。

随后在会议室召开了科技管理工作及管理制度宣贯会，科学技术部回顾总结了2020年分公司科技管理工作，部署了2021年工作重点任务，就分公司科技管理制度进行了宣贯，各项目部总工程师就项目科技管理工作中所遇难题、解决办法及成效和对科技管理工作的思考进行了交流探讨。

刘圣东强调，科技管理工作主要体现在技术上，要以严字当头，持之以恒，注意细节的处理。方案的策划编制要结合现场实际，全员参与，严格做好过程管控，技术交底要详细，做好科研创新工作，培养一批技术骨干。

欧立新指出，科技工作是技术管理的体现，是为施工生产而服务的，要能有效的保安全、促生产、降成本。一是力求在现有的项目上不断的挖新、挖深、挖细，总结出新的科研成果；二是项目总工要高度重视科技工作，结合现场实际工作；三是要善于总结提炼，将复杂问题简单化，善于跟合作单位合作，总结经验出新果；四是紧跟时代主题，注重安全环保工作的管控。

刘建武在总结发言中强调，科技工作对分公司转型升级意义重大，也是“十四五”开局之年分公司对标世界一流管理提升的重要活动。他要求广大科技工作者：一是要深刻认识到科技工作的重要性；二是要及时了解行业的最新动态；三是要将科技工作与分公司发展实际相结合，尤其是在转型升级的关键时刻；四是科技工作、技术工作要为施工生产的安全保驾护航，严格过程把控；五是科技工作要能够有效的降低成本、促进生产、增加效益；六是在方案的编制与策划中，要组织全员参与，避免“动口不动手”；七是项目部要积极打造学习型团队，不断进行阶段性的总结，创新创优，为分公司的发展提供强有力的科技支撑。