6月28日，三航局党委书记、董事长王世峰赴南沿江城际铁路项目带班开展安全风险排查暨防灾减灾大排查活动。

王世峰先后对南沿江铁路跨望虞河连续梁和跨何支公路连续梁施工、架梁作业等施工现场进行了检查，对现场安全生产、质量管理及文明施工等情况进行了检查。王世峰重点关注了现场挂篮连续梁受力结构、直线段现浇支架等工作。他要求，项目部要认真细化施工方案，严格按照施工方案落实，做好风险管控工作。

在听取项目部汇报项目进展、安全质量管控和成本管理等方面的情况后，王世峰与项目部主要管理人员进行了深入研讨，就如何对项目部管理重点、难点加强管控进行了讨论，并给出了具体管控建议。

王世峰强调，要深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述，坚决贯彻落实党中央、国务院、国资委党委的决策部署，按照中交集团、三航局安全生产会的部署精神，切实增强做好安全生产工作的紧迫感和责任感，真正做到守土有责、守土尽责，确保三航局安全生产形势持续稳定向好。

王世峰对下一步工作提出了7点要求，一是要提高政治站位，从讲政治的高度看待安全管理工作，落实上级关于安全管理的各项要求，有针对性地推动管理工作落实落地。二是要深刻认识现阶段安全工作的重要性和严肃性，充分认清当前安全生产工作的复杂形势。三是严格落实工作要求，强化责任与担当，各级干部要切实履行职责，安全工作“严”字当头，正确认识到安全管理是为了促进企业发展而不是阻碍企业发展。四是要认识到劳务分包队伍内在因素已经发生变化，协调好各方关系，确保安全措施落实落地。现阶段要注重培育和留住优秀的分包商，从分包层面进行把关，增强对分包队伍的管控能力。五是以党建引领促生产，发挥党建引领融合作用。引领党员干部发挥先锋模范作用，强化生产安全，提升管理成效。六是要夯实安全管理基础，打造良好的安全管理制度体系和文化，形成典型的优秀做法，并在三航局范围内层层传递，营造浓厚的安全文化氛围。七是要通过强化安全管理手段创造经济效益，培养创新意识，形成勤算账的习惯，树立安全就是最大经济效益的理念。