为贯彻落实局有限公司和公司年中工作会议精神，进一步提高企业风险管控水平及运营质量，为高质量发展打下坚实基础。10月19日，公司召开四季度应收账款专题会议。
会上通报了前三季度应收账款现状以及当前公司资金情况，逐项分析各项目欠款原因和催收进度，并对第四季度的应收账款清欠工作进行了部署和安排。一是要提高思想认识，充分认识到加强企业应收账款管理的重要性，要深挖应收账款成因，反思管理模式、管控方式及经营过程中存在的问题，对逾期项目是否采取了必要的应对措施。二是要明确责任，狠抓落实，进一步完善并落实清收方案，做好目标分解和计划安排，确保清收到位，业务部门作为第一责任人要认真履职。三是转变工作作风，强化内控管理，各业务部门在上报资金计划时要提供相应的收款计划，强化以收定制的长效机制。
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