2月25日，公司召开第十一届二次职工代表大会暨2022年工作会。公司领导栾宏、王光健及班子成员，与会代表共计58人参加了会议。

会议的主要任务是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入学习贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，认真落实集团三次党代会精神及集团与三航局年度工作会议要求。总结回顾过去一年工作，分析当前形势任务，围绕深化落实公司换届党员大会精神，研究部署2022年重点工作，为建设服务于三航局的高质量建筑业一体化服务创新平台而努力奋斗，以高质量发展新实效迎接党的二十大胜利召开。

第一次全体会议

公司党委书记、副总经理王光健传达中交集团和三航局工作会精神并作了题为《改革创新谋新局 行稳致远谱新篇 以高质量发展新实效迎接党的二十大胜利召开》的讲话。

王光健强调，2022年要在化“危”为“机”中谋发展。综合研判形势，公司作为三航局的科技创新前沿高地，围绕“专精特新”品牌打造，干部职工要有胸怀全局的观念，在高质量发展中展现大格局；要有狠抓落实的能力，在高质量发展中探索新路径；要有改革攻坚的勇气，在高质量发展中树立新导向；要有解决问题的魄力，在高质量发展中铸就新标杆，切实在推动公司高质量发展中彰显新担当、展现新作为。

王光健提出三点要求：一是公司要深刻认识把握“稳字当头、稳中求进”工作总基调的重要意义，深刻领悟高质量发展要求的重要布局，在“七个三航”“千亿三航”和“重回主力工程局地位”的战略目标中明确方向、找准定位、发挥作用、担当重任。二是公司要深刻认识把握党的全面领导和加强党建引领的重要意义，坚决落实全面从严治党主体责任，以党建为引领，以改革为动力，以融合为抓手，以稳定为基石，为公司高质量发展稳步前行提供坚实政治保障。三是公司要以作风建设专项行动为契机，保证制度刚性执行，真抓实干，抓细作风建设落在具体工作中，奋勇向前，常抓作风建设落在责任中，切实增强干事创业的激情动力。

公司党委副书记、执行董事、总经理栾宏作了题为《创新驱动促发展深化改革增活力 全力打造高质量建筑业一体化服务创新平台》的工作报告，全面总结回顾公司2021年工作，分析公司面临的产业形势，部署2022年重点工作。

栾宏指出，立足新起点，公司做好2022年工作必须深刻认识当前发展面临的内外形势，坚决贯彻落实集团和三航局有关要求，因势而谋、顺势而为、借势而上，不断实现新突破、取得新成就。一是传统业务板块要加强一体化服务能力。二是设计板块要发挥设计引领、设计管理作用。三是数字化板块要提升产业竞争优势。四是检测板块要推进监测技术转型升级。五是特种施工板块要提高科技成果转化应用。

栾宏强调，2022年公司上下要深入贯彻“三核五商”新中交战略部署和建设“三型”世界一流企业的相关要求，围绕“高质量发展落实年”活动，深入践行“123456”总体发展思路，坚定不移深化改革，推动高质量发展，积极推动“七个三航”和“千亿三航”建设，努力打造服务于三航局的高质量建筑业一体化服务创新平台，助力开启新征程。要突出党建引领，厚植公司高质量发展“根”与“魂”；突出服务意识，提升公司高质量一体化业务能力；突出创新驱动，培育公司高质量发展新动能；突出市场开拓，优化公司高质量发展产业布局；突出运营绩效，营造公司高质量发展新生态；突出人才支撑，汇聚公司高质量发展新活力。

公司总会计师李邦遂作了《关于公司2021年度财务决算和2022年财务预算的报告》。

会议开展了领导班子和领导人员年度综合考评、干部选拔任用“一报告两评议”工作，栾宏代表领导班子述职。职工代表、与会代表对领导班子和领导班子成员进行了民主评议。

会议期间，与会代表开展分组讨论，审议了一系列报告，并围绕会议确定的主要任务及公司发展过程中存在的问题，提出了建设性的意见和建议。公司领导班子成员、职代会主席团听取了分组讨论意见。

第二次全体会议

栾宏、王光健与3个代表部门现场签订了《2022年内部目标管理责任书》《安全生产、生态环保、职业健康管理工作责任书》和《党风廉政建设责任书》。与会代表举手表决通过了第十一届二次职代会决议。会议宣读了对2021年先进集体及个人进行表彰的决定。

会上，检测公司沈春华、水运工程设计研究所朱俊裕、科技公司孙烜分别作交流发言。

栾宏在总结讲话中对职工代表提出的精简办公流程、构建学习型组织、打通“部门墙”、薪酬分配、“三项制度”改革等问题进行了答疑解惑，并对贯彻“高质量发展落实年”提出7点要求：理解好“稳”和“进”，开好局；分析好产业形势，做好规划；回答好“三篇答卷”，布好局；落实好“三项制度”改革，激发活力；梳理好制度流程，提升企业管理水平；树立好危机意识和安全防疫措施，为企业健康发展保驾护航。

王光健围绕贯彻落实会议精神，要求各部门统一思想，强化执行，以奋发有为的姿态抓好各项工作，完成全年目标。