4月4日，公司召开疫情防控专题视频会议，传达了三航局于4月1日召开的疫情防控专题会议精神，对各项工作进行再动员、再部署、再落实。公司党委书记、总经理魏剑出席并讲话，会议由公司执行总经理王国平主持。

会议根据近期上海疫情发展态势，结合公司发展任务，就抓好当前疫情防控和生产经营工作，魏剑强调，一是要担负起打赢疫情防控战的政治责任，全体职工要提高政治站位，把疫情防控当作目前的首要任务，发挥好各级党组织和全体党员的先锋模范作用，进一步强化公司做好防疫工作的主体责任意识。二是要主动参与全市抗疫工作，全体党员要在防护到位、保证自身健康安全的情况下积极主动地参与到全市的抗疫工作中，在疫情防控工作中做表率，亮身份。三是要做好防疫物资的储备，加强购买口罩、消毒液、抗原检测试剂盒等防疫物资并做好储备工作。四是要强化健康监测制度，处于疫区的人员应每周组织一次抗原检测，非疫区人员应每两周组织一次抗原检测。

公司执行总经理王国平对做好当前疫情防控工作做了部署安排。一是要细化落实疫情防控措施，严格执行公司总部与在沪项目的封闭管理，对接收的外部物品第一时间进行消杀。二是要将防疫生产两手抓、两不误。强化标准管理、行为管控，增加居家办公期间的工作效率，将公司工作稳步推进。三是要加强封控期间对员工的健康关怀，对被封控的员工提供生活必需品，及时开展心理疏导。四是要带头做好城市主人，带头遵守社会公共秩序、协助宣传防疫政策、做好个人防疫防护、自觉配合防疫排查。理性看待疫情形势，积极弘扬正能量，守护好我们共同的家园。

会上总部综合办公室主要负责人也对公司近期的疫情防控情况进行了通报，也对公司所采取的防疫措施进行了进一步的强调与要求。

会后公司领导对总部、项目部、船处及在外作业船组防疫工作情况开展视频督查，主要督查了以下几个方面：1、形势宣传教育，员工情绪稳定情况。2、减少人员流动、接触，人员封闭管理情况。3、人员健康检测持续开展情况，包括每日测温，核检、抗原检测情况。4、“三件套、五还要”、现场消杀开展情况（包括快递、外卖的管理）。5、防疫物资和生活用品储备情况。

此次疫情防控的督查，对深入推进公司疫情防控工作明确了方向、提出了切实可行的改进措施。同时，对检查中所发现的问题和不足，公司相关领导提出整改意见并要求立即整改到位。一分部署九分落实，公司以此次督查为契机，进一步强疫情化防控意识，履职尽责、主动作为，落实落细疫情防控措施，以更有力的举措筑牢公司的疫情防控防线。