为深刻吸取事故教训，扭转安全生产不利局面，确保中秋、国庆“双节”期间安全生产形势平稳有序，以可控的安全局面迎接党的二十大。9月8日，公司召开2022年第三季度安全生产委员会议，公司全体领导班子成员，安委会成员参加会议，会议由公司党委副书记、执行总经理江洪林主持。

会上，首先学习了习近平总书记关于安全生产的重要论述，传达了集团、三航局近期会议、文件精神，通报了近期集团内外事故案例，明确指出当前严峻的安全生产形势。

公司工程管理部、科学技术部、商务管理部和安全环保部分别就三季度以来在履行自身条线安全生产职责方面所做的工作以及下一步工作部署进行了汇报。

江洪林宣布了公司领导带班（包保）计划、当前各专业条线、各单位任务分解清单，要求公司领导班子成员要亲自部署，带头深入施工一线，四不两直奔现场、仔细查找问题、认真解决问题；要求各业务部门要认真梳理自身工作，熟悉自身职责，切实做到“监管分离”。

会上，公司全体领导班子成员围绕“三管三必须”要求，结合分管领域安全生产工作部署了中秋国庆“双节”、二十大召开前的安全生产具体措施，并表示将严格按照领导包保计划开展带班检查。领导班子成员分别就周末领导值班、项目前期策划与方案评审、安全监管人员的在职、履职情况等方面具体部署了安全生产措施。

公司党委书记、总经理魏剑首先强调当前严峻的安全生产形势，指出召开安委会的迫切需要，并针对以上安全措施，强调如下：业务人员在本职工作上的安全生产职责不小于安全监管人员，安全好不好，不是靠安全员管出来的，而是靠各业务条线自身管起来的；两级领导班子要对现有人力资源进行盘活，做到善用人；两级领导班子要以身作则，带头开展作风、会风建设，求真务实开展各项工作；本次会议要尽快形成会议纪要，将会议精神及时传达到施工一线。

魏剑在会议总结讲话中指出：一要认清当前安全生产的严峻形势，深刻吸取事故教训，梳理自身存在的不足。我们要高度警醒，要以此次安委会为契机，深入梳理管理短板，切实整改隐患，各条线要把工作做到实处，确保安全。二要严格分包商管理，依法合规分包，做实履约评价。要从严格分包准入、依法合规分包、重在合同执行、做实履约评价等方面来加强分包管理。三要严控技术方案的编审批用，严抓现场监管，确保安全措施齐全到位。要从危大工程清单梳理，危大方案编制、审核、审批、论证、交底、变更，现场作业监管等各个环节入手，严守技术刚性执行。四要继续压实责任，落实“监管分离”、“管办分离”，推进打通安全生产“最后一公里”。各部门要主动参与到安全综合检查中来，把安全生产职责扛在肩上，强化部门联动、深入施工一线。五要打起精神，提高政治站位，做好近期安全生产各项工作。要立即组织好两级安全生产专题民主生活会，强化作风建设，在落实好上级近期部署的各项专项活动的同时，做好“双节”期间和二十大召开之前的防疫、生产、节假日值守等各项工作。

会议最后，江洪林强调：一是要把本次会议精神传达到每个部门、每个单位、每个作业现场、每一个人。要对照此次会议涉及的任务清单、工作计划，再策划、再分解，再落实，要明确任务责任人，完成时限，确保按时按质按量完成。二是要抓好关键环节和关键问题，全力以赴保障特殊敏感时期安全生产。中秋、国庆临近，党的二十大也即将开幕，大家要提高政治敏感力，领导班子成员要亲自抓、亲自上，按照领导带班计划开展好带班检查以及隐患整改跟踪，各部门要积极配合，对涉及专业条线的隐患要积极帮助、监督基层单位及时整改销号三是各部门要把各自安全生产责任担在肩上，深入施工一线，要多走、多看、多分析，做到实实在在找问题、解决问题。

本次会议还对《中交第三航务工程局有限公司宁波分公司安全生产监管人员专业考核办法》、《中交三航局宁波分公司开展“责任主体谈主体责任”安全生产“六个一”活动实施方案》进行了审议，并对各部门、各单位近期安全生产工作进行了部署。