为切实推进“两金”压降工作，缓解资金压力，助力企业高质量发展，12月9日，公司召开“两金”压降冲刺督导会，公司党委书记、总经理魏剑出席会议。
魏剑指出，全体职工要同心协力，齐头并进，全力以赴完成“两金”压降工作，一要充分认识“两金”压降严峻形势，高度重视“两金”压降工作，达成年度收款硬指标；二要压实责任，加强过程管控，建立预警机制；三要坚定信念，压降存量，控制增量；四要严格专项考核，明确责任，加快结算收款。
魏剑强调，各单位要坚持落实项目成本过程管控，及时分析偏差原因，解决问题点，对于资金支付，要把控好“以收定支”原则，抓好时间节点，将“急收缓付”落到实处。
会上，相关职能部门针对公司近期收款、两金目标、在建项目计量、项目结算等情况进行了分析。
公司领导班子成员、总部相关部门、宁波市内基层单位人员现场参会，市外及境外单位相关人员视频参会。
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