作风建设 · 评论 ⑩ :物资公司

发布日期:2020-05-26 发布来源:中交三航局工程物资有限公司 浏览量:4930

             物资公司党总支书记、副总经理黄昌太发表评论《大力加强作风建设 助力高质量发展——作风建设永远在路上》,谈工作作风建设——

长期以来,我们党始终把作风建设作为生命线,贯穿于革命、建设和发展的各个历史时期,经受住了党内外各种风险和考验。党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央领导集体持以恒抓作风建设,确保党始终同人民同呼吸、共命运、心连心,管党治党取得了新成效。公司党委书记、董事长王世峰同志在2020年工作会报告中指出:我们要强化工作作风建设,重塑公司上下新风。企业改革到了滚石上山、爬坡过坎的关键期,以永远在路上的韧劲和决心抓作风建设,是实现高质量发展的重要保障。

强化政治自觉,增强忧患意识。

作风建设关系着人心向背,必须要站在厚植执政基础、践行“两个维护”的高度来认识。作风建设也关系着公司生死存亡,是我们能否成功转型升级的决定性因素。公司时刻经受着市场大潮的考验,要想立于不败之地,我们就必须加强和改进作风建设,使党组织和党员在企业中真正发挥政治引领、战斗保垒和先锋模范作用,团结带领广大职工群众同心同德、同舟共济、同心协力谋发展。

去年,“不忘初心、牢记使命”主题教育卓有成效。广大党员干部在思想上受到了洗涤,精神面貌发生新变化,党内“四风”问题得到有效遏制,工作效率和管理水平得到较大提升,工作作风和整体氛围也发生可喜的变化,职工群众满意度不断提高。虽然取得了一定成绩,但我们要清醒地认识到,当前作风建设还存在不少问题亟须解决,跟职工群众的期望和要求还存在不小的差距;我们要清醒地认识到,作风问题事关公司改革成败,事关企业的长远发展,事关上万名员工的切身福祉;我们要清醒地认识到,作风问题特别是“四风”问题是一个动态过程,具有顽固性、复杂性,稍一松劲就死灰复燃,今后伴随着企业的改革发展不断深入、内外部环境的不断变化、思想上的放松懈怠,还会出现很多新情况和新问题。对此,我们要增强忧患意识,以锲而不舍、驰而不息的决心和毅力抓好作风建设,把作风转变的良好势头保持下去。

坚持问题导向,助力企业发展。

作风建设不是一时一地的策略性选择,而是一项重大政治工程,是推动国家治理体系和治理能力现代化的前提和基础。思想是行动的先导,理论是实践的武器,在公司的转型升级过程中,作风建设更是先行军和排头兵,要以问题为导向,与公司改革发展、生产经营具体实际有机结合,促进企业良性发展。

以物资公司为例,近两年来紧跟三航局改革步伐,加强和巩固党的领导,推动改革向基层延伸。物资公司针对实际存在的问题与不足,以价值创造为导向,以经营效益为目标,进一步凝聚“企业利益第一”共识,统一“质量效益优先”思想,努力改进机关化、行政化、官僚主义、本位主义等不良工作作风;调整和优化部门设置与机构职能,平稳有序做好“五定”工作,对总部一般管理人员竞聘上岗;出台《物资公司中层干部管理办法》和《风险控制管理办法》等多项制度,积极探索薪酬分配绩效考核新方案。通过一系列改革措施,改变物资公司存在的“庸、懒、散”现象,较大程度上扭转了企业氛围。尽管还存在很多需要改进的地方,但总的发展质量有了趋势性的改善,正逐步走向有序发展轨道。

固本培元,全面深化“大监督”格局

历史告诉我们,纪律严明则人心凝聚、事业兴旺,纪律废弛则人心涣散、事业受挫。关于作风建设,广大职工群众最担心的是问题反弹,盆景式作秀改进,雨过地皮湿,最盼望能够形成常态化、常抓不懈、保持长效。为此,要持续搞好思想发动,强化担当精神,创新方式方法,形成工作合力,不忘初心、牢记使命,以坚强的意志和坚定的决心,形成长效机制,把作风建设深入持续推进。

具体到我们三航局,要全面深化作风建设“大监督”格局,形成长效震慑机制,一是要进一步完善相关制度,强化制度的刚性约束,完善优化执纪体制机制,真正把落实制度有机融入日常工作,推动纠治形式主义、官僚主义常态化,各级党员领导干部、各级党组织要自觉地一级带一级,真正把纪律和规矩挺在前面。二是进一步织密监督网络,发挥两级纪委上下联动作用以及各职能部门横向联动作用,同时发动职工群众力量,多方合力、堵塞漏洞、不留死角。三是要以钉钉子精神,持续推进巡视巡察和主题教育问题的整改落实及成果转化,形成长效机制,为改革发展创造良好的政治氛围,全面推进企业治理体系和治理能力现代化。

  “作风建设永远在路上,永远没有休止符”,成大事者,必先修其身;谋大业者,必先利其器。企业改革已经进入攻坚期和深水区,在这个重要的历史发展关头,作风建设决不能有停一停、歇一歇的想法,我们要重整旗鼓再出发,对待不正之风寸步不让,将作风建设落到实处,勇于自我革命,刀刃向内,全面从严治党,才能在全面深化改革进程中凝聚共识,形成合力,推动公司事业在新时代新征程上再创新业绩!




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