把稳防疫复工的“领航舵”

发布日期:2020-06-28 发布来源:中交三航局江苏分公司 浏览量:1887

一走进中交三航盛虹码头经理部办公楼,便能看到一尊领航舵稳稳矗立在大厅,这是党支部的精神“圣物”,也是经理部党支部团结战斗的象征。

作为江苏省重点水运工程,盛虹码头工程开工初期,天公不作美,工作频繁停滞,让参建员工烦恼不已。对于党支部来说,施工暂停虽然无奈,可这段时间更为忙碌,也更为珍惜。

工作再累,底线也必须守稳。经理部像一台高速运转的机器,党支部就是保障服务小组。机器一闲下,保养必须跟上。每逢阴雨天,党支部的“固定节目”便是组织党员观看廉政警示片。“离开忙碌的现场,才更能静下心来自我反思,这些落马的高级干部,为什么会走到今天这一步?”党员宫盛作为经理部物资部长,每日都与材料供应商打交道,也多次收到礼品。婉拒的,上交党支部登记处理的礼品数不胜数。虽然抵挡住了诱惑,可他丝毫不敢大意。“疫情以来,原材料供应渠道减少,肯定有人会趁机作乱胡来,材料质量把控必须更加严格,我更要守住底线。”想到这,他严肃地盯着屏幕,不时记下学习心得。党支部的开工党课圆满结束,一本《反腐倡廉沉思录》是党支部给每位党员的特殊见面礼。

经理部39名员工中,党员就有16人。他们多为经验丰富的老管理、优秀退伍军人。带领这样一支品牌团队,党支部不仅考虑如何把工程做好,还要思考如何发掘每个人的潜力,把稳“领航舵”,培养更多专业化高素质的管理人才。面对新冠疫情,很多优秀党员带头冲在抗疫复工第一线,践行了“党员示范岗”的内涵价值,使党支部成为抗疫复工的坚实“堡垒”。

疫情初期,得到各地封城消息,经理部立即成立防疫复工领导小组,提前策划疫情防控与复工复产工作。

为了解决口罩、消毒水等防疫物资紧缺困难,党员同志主动“请战”,全副武装穿梭在各大药店询问采购,他们第一时间抢购到了两百只医用口罩和数十瓶消毒酒精,满足了经理部值班人员需要。虽然药品愈发稀缺,可大家毫不气馁,坚持通过各渠道搜索,最终购得各种口罩近5000只,解决了现场参建员工的复工需求。

为了解决复工初期人员进场难,各施工船舶也响应经理部的号召,主动派出骨干留守,为第一时间复工打下了基础。

受疫情影响,原定的生产计划都被打乱,可业主仍希望工程能于年底按期完工。2月25日,工程一复工便以留守船舶为主力,投入了紧张的沉桩施工。经过广泛动员和周密部署,很快形成沉桩施工、混凝土浇筑、大型构件安装等多个作业面同时推进的喜人局面。

混凝土浇筑受疫情影响最大,余量最多在充分听取了混凝土浇筑班组的诉求经理部将管理重心下沉一线,为搅拌船增备各类维修零件3套;为运输船安排详细补料计划;将施工队安全、技术交底延伸至基层一线领工员从根本上提升队伍的“战斗力”。

经过全面动员和科学调度,浇筑班组面貌一新,补料与浇筑施工配合得当,机械维修更为迅速,每日浇筑进度逐渐加快。从复工初期每日浇筑200方,到12小时内浇筑500方,再到24小时通宵浇筑,单日内完成1100方浇筑。整个4月份,趁着天气晴好,浇筑计划满满当当,各班组也三军用命,安排了“三班倒”的工作制度。浇筑班组日夜不停地忙碌着,月交出了7000方的浇筑成绩,超额20%完成月度计划。

产值上去了,要充分体现价值创造者导向,以党建促生产。趁着大家热情高涨,党支部提前启动了“安全生产优胜班组和明星员工评选活动,对敬业班组及表现突出的员工授旗褒奖,通过微信公众号刊登其先进事迹和大幅照片,更加鼓舞了参建员工的热情

围绕复工复产,经理部实施了多项举措激励生产,各分项工程产值均较年前有了较大突破。施工现场分工明确,密切配合,有序推进,大家憋足了劲,一定要提前优质完成盛虹码头施工任务,实现江苏省品质示范工程创建目标,为积极开拓徐圩港区水工市场奠定坚实基础。

  来源:江苏分公司

  图文:刘若晨 

          

中交第三航务工程局有限公司

地址:上海市平江路139号     电话:021-64030607

技术支持:中交上海港湾工程设计研究院有限公司