4月26日上午，三航局召开2020年财务工作视频会，三航局党委书记、董事长王世峰，总经理季振祥出席会议。总会计师王珏作了财务工作报告。

本次会议总结了2019年财务工作情况，根据集团要求和三航局年初工作会议精神，对2020年度的财务工作目标及任务作了相关部署安排。

会上，王世峰对于目前的经济运行情况和存在的管理问题提出5点要求，他强调，一是要未雨绸缪，深刻认识当前严峻的发展形势。面对发展质量不乐观和疫情影响的问题，我们要按照“目标不动摇、标准不降低、工作不松劲”的要求，抓住有利时机，在开发好传统基建市场的同时，力争在新基建市场有所作为，化危为机。二是要自我加压，持续推动财务管理转型升级。明确“价值创造型”财务定位，打造集约高效的财务管控体系，深入挖掘管理会计成果应用价值。三是要聚焦短板，组织实施好三年专项行动方案。特别强调了4项“继续”，继续抓好“两金”压降，继续强化资金集中管理，继续推进亏损项目治理，继续改善资本运营效率。四是要筑牢篱笆，严密防范财务资金风险。防止超越财务能力，过度负债经营，严守不发生重大风险的底线。五是要严肃纪律，进一步强化财务管理领域作风建设。严防各类违纪违规行为发生，坚决把好廉洁关。

季振祥分析了目前形势，提出“三抓五保”及七项落实的工作要求。他要求，抓改革、抓作风、抓考核，保营收、保合同、保效益、保安全、保防疫，切实细化“两金”压降问题及解决方案；提高资金归集率；减少融资费用；降低生产成本；提高产能；开展亏损治理；做好二次经营和索赔。最后，季振祥结合当前三航局发展情况，提出了3个方面的意见。他指出，一是要认清形势，聚焦问题，正确认识三航局发展运营面临的挑战；二是要转变观念，精准施策，坚定决心推动三航局高质量发展，实现三项根本性转变；三是要把握重点，强基固本，为推动三航局高质量发展夯实基础。

王珏总结了2019年财务工作的开展情况，并提出2020年财务预算工作的计划安排。他要求，认真落实集团财务工作“三基三全四化”要求，严格全面预算管理，提高企业盈利能力，加强资金管理工作，继续做好“两金”压降工作，加强税务筹划，全面开展财务共享中心运营，加强财务风险控制，强化问题整改和财务检查，严格财务队伍管理和加强培养。

三航局总部相关业务系统负责人以及上海地区单位主要领导、总会计师、财务部负责人在主会场参加了会议。

来源：财务资金部

图文：刘姚璐　陈政哲

编辑：胡紫莹