宁波分公司:做好现场执行落实,让大安全生产体系成为企业高质量发展的守护神

发布日期:2020-06-12 发布来源:中交三航局宁波分公司 浏览量:4464

  年初,中交集团董事长刘起涛在集团安全生产工作会上传达并要求我们要深刻学习领会习近平总书记最新安全相关指示精神和全国安全生产电视电话会议精神,进一步增强抓好安全生产工作的使命感、责任感、紧迫感。日前,三航局董事长王世峰发表了题为《坚守人民至上的大道》的署名文章,三航局总经理季振祥发表了题为《消除事故隐患 筑牢安全防线 降低安全风险 全力打造大安全生产体系》的署名文章,均对安全生产做出了要求。可以说,企业发展的每一个项目、每一个环节都要以安全为前提,不能有丝毫疏漏。只有正确处理安全与发展的关系,才能筑牢安全生产的根基,助力企业健康前行。

  当前,宁波分公司各单位积极开展“安全月”活动,大力宣传安全文化,基层各党支部在党建融入中心的同时,就如何做好安全工作、如何拓展“党建+安全”、如何让“以人民为中心”理念深入人心以构建大安全体系,开展了深入的思考。本期推出《做好现场执行落实,让大安全生产体系成为企业高质量发展的守护神》——


  日前,三航局总经理季振祥发表了题为《消除事故隐患 筑牢安全防线 降低安全风险 全力打造大安全生产体系》的署名文章。文章提出企业要通过强化底线思维和红线意识以及完善六个体系从而全面打造大安全生产管理体系为公司实现高质量发展创造平安稳定环境。对此,我表示高度认同并坚决拥护,特别是六个体系中的完善现场执行落实体系,作为基层项目管理者,我感触颇深,在此就项目部如何做好安全生产的现场执行落实工作,分享一些心得体会:

  一是要不折不扣抓好制度落实。在从严从细抓安全生产大环境下的今天,大部分情况下,各生产作业单位都建立了较为完善的安全生产管理体系及各岗位的安全操作规范。但大量事故案例证明,有了规矩,不去严格落实执行,其结果依旧令人扼腕叹息。我们决不能将制度当摆设,必须切实发挥其应有功效。在一线实际管理中要杜绝重生产轻安全的思维,克服“人情关”,无论哪一个环节出了问题,都必须严格按照制度,一查到底,决不能姑息迁就。

  二是要扎扎实实履行监督检查。小病不治,大病难医,安全监督检查就好比是为生产作业单位进行定期体检,是预防现场事故发生,保障安全生产的重要举措。作为基层管理者切不能听听汇报,必须要时常深入一线,深入现场,认真履行领导带班安全检查的职责。各层级安全生产相关负责人必须根据要求扎实开展好各类安全监督检查活动,在不留安全死角的同时,做好安全监督检查后的整改跟踪工作,确保及时闭合,将检查监督的功效落到实处。

  三是要大力全面推进“一岗双责”。要做好安全生产的现场执行落实,单靠安全部门或是安全员来推进必然杯水车薪。安全工作,不是某个人、某个部门的责任,而是所有人的义务。要齐心协力,齐抓共管,大力全面推进“一岗双责”,用好“青年安全生产示范岗”、“党团员安全文明岗”等载体,从根本抓,从源头抓,从生产工作的每个环节抓起,形成人人都来管安全,大家都是安全员的良好工作局面,为做好现场执行落实提供强大动力。

  无数经验证明,企业要做大做强,安全生产必不可少。大安全生产体系的提出及构建,为三航下一步的安全生产工作不但指明了前进方向,还提供了根本遵循,更增加了前进动力,我们必须要认真领会学习,狠抓贯彻落实,牢固树立安全发展理念,不断深入强化安全生产理念,提升职工安全意识,明确安全生产责任,加强安全生产管理,严密筑牢这道防卫红线。要将做好安全生产的现场执行落实工作,作为基层项目安全生产工作的第一要务,将施工现场的每一个安全管控汇聚起保障企业安全生产的强大力量,让大安全生产体系真正成为企业高质量发展的守护神,为建设具有全球竞争力的世界一流企业做出新的贡献!(宁波分公司 陈方足)


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