导读

　　年初，中交集团董事长刘起涛在集团安全生产工作会上传达并要求我们要深刻学习领会习近平总书记最新安全相关指示精神和全国安全生产电视电话会议精神，进一步增强抓好安全生产工作的使命感、责任感、紧迫感。日前，三航局董事长王世峰发表了题为《坚守人民至上的大道》的署名文章，三航局总经理季振祥发表了题为《消除事故隐患 筑牢安全防线 降低安全风险 全力打造大安全生产体系》的署名文章，均对安全生产做出了要求。可以说，企业发展的每一个项目、每一个环节都要以安全为前提，不能有丝毫疏漏。只有正确处理安全与发展的关系，才能筑牢安全生产的根基，助力企业健康前行。

　　当前，宁波分公司各单位积极开展“安全月”活动，大力宣传安全文化，基层各党支部在党建融入中心的同时，就如何做好安全工作、如何拓展“党建+安全”、如何让“以人民为中心”理念深入人心以构建大安全体系，开展了深入的思考。

　　“路泽太项目部完善现场执行落实体系”

　　安全管理的生命力取决于体系的建设和现场的执行力，路泽太项目部以高质量执行力引领高质量安全管理，以高质量安全管理助推项目高质量发展。

识风险，做防控。聚焦风险识别，整理风险清单，集中对施工人员进场频繁、文化程度较低、高空作业量大危险系数高、平角路口社会车辆管理难度大等问题，做出创新安全管理模式、设置安全防护举措、强化安全意识等防空办法，努力消除安全风险，进一步提升安全管理水平。

　　一线施工人员安全意识和自我保护意识淡薄，针对以上情况，项目部建设了安全教育实训基地，众多的实体体验项目、展示项目、VR体验项目，虚实结合，增强一线建设者安全防范意识，提高对突发事件的快速反应能力；平交路口管理难度大，社会车辆、行人进出频繁，加上，当地企业被允许进入施工封闭区域的，给管控带来极大难度，项目部在各个路口设置推拉式门禁系统，配备专人进行门禁系统管理，同时为允许进入施工现场行驶的车辆颁发专属通行证，无证车辆一律严禁入内。

　　查隐患，保安全。严格落实隐患排查机制，实行领导带班检查制度，每周、每月开展工程安全生产检查活动，对发现的安全隐患及时整改，进行闭合管理。

　　加强重点领域的排查，针对作业安全、生活安全进行精准治理。项目部工人宿舍使用USB电源、现浇箱梁临边防护、盖梁施工平台设置防护网片、盖梁施工铺设安全网；路泽太项目部特种设备主要有门式起重机、电动单梁式起重机以及履带式起重机等，特种设备持证率100%，设备检验率100%，大型设备主要有汽车起重机、汽车泵等，均要报备。

　　重融合，提效率。在新时代下，安全管理仅靠传统的手段远远难以满足要求，主要体现为传统管理手段效率低，资源消耗大，势必被淘汰，互联网+安全管理的模式，即将成为新的宠儿。项目部创建“安全护照”体系，每个经三级安全教育培训、考核合格的职工都会领到一顶贴有个人专属二维码的安全帽，此二维码就是该职工的“安全护照”，扫描二维码，包括个人资料、培训记录、持证上岗、安全积分等信息都一目了然，打破了传统安全管理的约束。

　　强化党建融入中心，打造党建+安全的管理模式，设置党员先锋岗，创建党员示范岗，在高质量安全管理中，切实发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，做到关键岗位有党员盯着，关键环节有党员把着，关键时刻有党员撑着，以高质量党建推动高质量安全管理。

　　主题策划：宁波分公司党委工作部

　　框架设计：宁波分公司党委工作部

　　文字：周永辉