日前，中国交建2020年防灾减灾督查组先后到宁波分公司嘉兴1号海上风电项目、路泽太项目检查指导安全管理工作。

　　中国交建2020年防灾减灾督查组赴浙能嘉兴1号海上风电场工程项目部开展防灾减灾专项督查检查工作。

　　浙能嘉兴1号海上风电场工程项目常务副经理管鹏程就项目工程概况、施工进展情况、安全管理目标、落实“三基四化十二到位”情况、防灾减灾工作情况、工作亮点等五方面进行了汇报。

　　本次专项检查主要包括机械设备、安全环境、物资合同、人力资源、技术质量等各个方面，督察组通过查询台账、询问抽查等多种方式，对项目部各部门的安全主体责任落实情况逐项进行了严格细致的检查，并对人员上下船码头进行了现场检查。

　　检查结束后，督察组专家以“体系健全、制度完善、亮点突出、流程合规”十六字对项目部的工作做出了肯定。督察组表示，项目部各项工作总体较好，管理体系运转正常，但在细节方面还须加强，建议项目部对船体进行适应性改造、人员进行适应性训练，依托科技进步、装备发力，保平安、创效益。

　　中国交建2020年防灾减灾督查组赴路泽太项目部检查指导安全管理工作。

　　督查组首先进入施工一线，检查了项目安全文明施工、技术质量、机械设备、生产进度等情况，并对安全管理重难题提供了宝贵意见。

 　　随后，督导组返回项目部分成四个小组对项目各职能部门基础工作及“一岗双责”落实情况进行了专业对口检查，对细小问题现场提出了改进意见。

　　督查组肯定了项目部在强化安全生产理念、创新安全管理方式、落实安全管理行为等方面取得的成绩。

　　总结会上，王立强提出要求：各业务部门必须严格按照“管业务必须管安全”的要求，全面负责本业务范围内的安全管理工作，根据职责制定本业务范围内的管理制度，建立风险清单，开展监督检查，落实考核和奖惩，切实履行业务部门主体责任。 要建立涵盖生产、生活全过程、全业务的“双控”机制，风险源辨识要全面，登高车、交叉作业等的风险也要辨识到位，强化班组管理，落实作业前安全生产条件确认制度和班前交底制度，切实防范消除各类风险隐患。要明确“零事故、零伤亡”的安全管理目标，结合项目部的实际情况，积极开展各类专项整治活动。要结合项目所处地域和工程特点，进一步完善项目防灾防灾预案、现场处置方案，提高应急处置能力。（宁波分公司 徐寒  任益伟 刘明秀）