10月18日，江苏分公司总工程师练学标到阳江中广核海上风电项目部开展主题教育调研。
调研围绕风电项目年内完成和项目实施情况、技术质量管理、科研创新管理、品质工程创建、项目部激励措施和二次分配、分包管理、项目策划等开展。调研指出，项目部要继续扎实做好三级交底、三检制度等基础工作，传承分公司原有的优秀管理方法。危大工程、危大作业要严格执行规定，高度重视海上风电的安全管理工作，强化本质安全。科研创新要调动起项目部青年员工热情，利用冬歇期组织员工讲解个人负责的科研课题，形成内部研讨的热烈气氛。
调研要求，项目部上下要共同树立远大理想与信念，坚定立场，把个人的价值体现与成长和企业发展协同起来，时时刻刻守住初心。要加强作风建设，党员干部率先垂范，时刻保持战士的状态、战斗的状态，坚决消除“浮、拖、散、懒”等不良现象。要强化执行力建设，发扬“钉钉子”的落实精神，凝聚“三航共识”，全面贯彻落实“三基、三全、四化”要求，对项目的整体把握上要有办法、有对策。对不正之风，项目部要敢于“动刀”，弘扬正气，在“破”字上下功夫。要树立正确用人导向、价值导向，对价值创造者要多关心、照顾，增强企业的归属感、认同感。（江苏分公司 马千耘）
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