9月28日，江苏分公司党委召开“不忘初心、牢记使命”主题教育集中学习研讨暨2019年第五次党委中心组学习（扩大）会议，集中学习研讨风险防范和“三项制度”改革两个专题。分公司领导班子成员、各部门负责人共34人参加会议。

　　分公司副总经理丁海龙领学《习近平关于“不忘初心、牢记使命”重要论述选编》第三十二章《增强忧患意识，防范风险挑战要一以贯之》。他通过与业内优秀企业人均营利水平对比分析，提出了分公司在核心竞争力、资源配置、机制体制等方面存在的短板和风险。他强调，全体管理层思想上要提高政治站位，加强风险防范意识、忧患意识、危机意识；工作作风上要有克服困难的勇气、细致扎实的态度，持之以恒的强化项目基础管理；工作方式上要按照集团“334”工作要求，充分把握分公司发展的正确方向，做好风险辨析、评估、预判，以问题为导向，积极化解矛盾，努力实现分公司高质量发展目标。

　　分公司总会计师李小宁领学《习近平新时代中国特色社会主义思想三十讲》第十七讲《加强建设社会主义法治国家》。他对近几年分公司应收账款和存货增长较快、资金占用的总额居高不下的现状进行了分析，针对“两金”压降、管理型项目运作、企业风险防控、保险赔偿等方面提出了具体的建议。他指出，项目部要增强“由工转商”的意识，加强过程管理，尤其是加快计量、交验、结算、质保金收取等工作；要综合考虑业主资金运作风险、材料采购风险、印章使用风险；要完善风险防控体系，树立防范意识，加强资信调查和项目评估。

　　分公司副总经理张耀领学《习近平关于“不忘初心、牢记使命”重要论述选编》第二十六章《党必须勇于自我革命》。他结合分公司物资和设备管理现状，从采购、核销、材料调差、周转材料管理、废旧材料处理、船机设备使用、队伍建设等方面分析了不足，在规范审批流程，及时完成计量，建立周转材料信息库，加大监督力度，加强工艺改进、加速培养年轻梯队等方面提出了要求。

　　分公司副总经理王少灿领学《习近平总书记系列重要讲话读本（2016年版）》第十六章《提高解决改革发展基本问题的本领》。他对分公司“三项制度”改革的进展情况进行了介绍，并就“干部要下怎么下”“员工要出怎么出”“薪酬要降怎么降”提出了解决对策。他强调，要加强学习，适应分公司发展的要求；要保持战略定力，谋定而后动；要担当作为，动真碰硬；要提高战略思维，提前策划，提前布置；要做好调查研究，积极教育引导职工在改革中的思想波动。

　　针对风险防控和“三项制度”改革专题会议提出的问题，分公司党政领导要求尽快建立问题清单，以时间表推动改革进程，小问题立行立改，大问题调查研究，尽快落实；要加大对改革的宣传力度，营造全公司改革的氛围，加快推进分公司总部定岗、定编、定级和中层干部改革工作。（江苏分公司　车桂超）