2013年

　　1.召开第六次党代会，提出“建设一个充满活力的现代建筑企业”奋斗目标。
　　2.落实“五商中交”战略目标，扩大生产经营能力，新签合同额、营业额、利润总额均创历史新高。
　　3.构建投资业务发展体系，迈出实质性步伐，与湖北省松滋市签订白云新城城市综合体合作开发框架协议。第一个投资项目无锡BT工程圆满成功回购。
　　4.拓展新领域，承建厦门市轨道交通一号线3标段项目，实现轨道交通项目施工零的突破。
　　5.管理提升形成长效机制，各项管理措施得到落实，管理架构不断完善，新成立项相关部室对接中国交建适应性组织建设要求。
　　6.海外工作新局面逐步形成，新承接缅甸仰光、越南、新加坡等工程。首次召开海外工作经营会，进一步完善体系建设，开拓海外工作新局面。
　　7．成本管理办法正式出台。

　　2014年

　　1.坚持以改革促发展，进一步调结构、促转型、强管理、增效益、提质量、抗风险，以效益为中心，在管理提升上突出了成本管理、物资采购管理。
　　2.创新融资方法，加快投资业务发展取得成效，在城市综合体建设等方面实现新突破。
　　3.依托中国交建“一体两翼”海外经营平台，稳步拓展海外经营，新承接一批海外工程。
　　4.挺进地铁领域，先后承接福州地铁、青岛地铁。

　　2015年

　　1.贯彻“五商中交”战略，加强顶层设计，调整产业结构，落实八项改革措施。新成立6个区域海外分公司，组建交建分公司、新能源公司。
　　2.“三转”举措取得突破，转型升级稳步推进。
　　3.引入合作伙伴组建中建航公司，进军装配式建筑市场。
　　4.成为铁路建设的主力军，上半年在铁路信用评价中晋升A级施工企业。
　　5.风电市场领先地位不断巩固，安装的莆田平海湾5兆瓦风机成为国内最大的海上风机，沉设的如东风电单桩成为国内最大、最重、最长的海上风机基础桩。拥有自主研发知识产权的千吨自升风电安装船“风华号”下水。
　　6.首次获评国家级“守信用重合同”单位，社会声誉有较大提高。

　　2016年

　　1.出台“十三五”战略发展规划，总体部署“十三五”期间的战略定位、发展愿景和发展目标。
　　2.召开提质增效攻坚战动员会。成立5个财务共享中心，防范风险堵漏，实现最佳效益。
　　3.科技创新引领企业发展，三公司继公司之后获评国家高薪技术企业。运用大圆桶技术，在连云港徐圩港区建成国内首个海洋桶式基础海上防波堤，技术达到国际领先水平。
　　4.成功承建首个海外轨交项目——新加坡东海岸线地铁。
　　5.承建铁路史上最长的隧道——长6258米的深茂铁路新台隧道全线贯通。
　　6.承建的世界最大海洋潮流能发电站机组一期项目首座总成平台精准安装海底。

　　2017年

　　1.经营区域化布局日益完善，新地域开拓成效明显，新疆分公司、西北分公司等承接多个项目。
　　2.共享模式推动公司财务管理转型升级，在区域资源集约统筹方面发挥了无可替代的重要作用。公司财务共享服务中心在二公司揭牌，现已在境内分设南京、宁波、深圳、湖南及厦门5个分中心；境外以香港为中心，分设马来西亚、阿尔及利亚2个分中心。