厦门分公司党委书记、总经理张立杰在1597期《三航报》上发表评论，谈企业改革——

　　今年，集团将开展“改革调整与品质提升年”活动，通过“三基”“三全”“四化”和目标管理，全面系统提升管理品质，固本强基、提质增效。今年也是三航局“改革施工年”，一系列改革举措的铺排，让我们深刻体会到全局改革决心之大，行动之有力。王世峰董事长在其评论文章《坚定以深化改革推动高质量发展的决心》中指出“深化改革是实现企业高质量发展的关键一招，也是根本之策，我们也必将因改革而兴、因改革而强。”我深以为然。在这改革创新必由之路上，我们要行稳致远、取得成效，就必须做到三个坚持。

　　持续推进改革和管理创新，就是要坚持和加强党的全面领导。坚持正确的方向，是改革最终能否取得胜利的根本所在。只有把坚持和加强党的全面领导贯穿在改革的各方面和全过程，发挥好党总揽全局、协调各方的领导核心作用，才能不断提高把方向、谋大局、定政策、促改革的能力和定力，确保改革有力有序推进。在这一过程中，要不断提升党建工作价值创造力，进一步激发党建活力，让高质量的党建引领企业高质量发展；要坚持“两个维护”、树牢“四个意识”、坚定“四个自信”，让全面从严治党为企业改革发展保驾护航；要以“三级联创”为抓手，大力开展“中交蓝·党旗红·三航奋勇争先锋”党建活动，不断推动基层党建工作实现新格局。

　　持续推进改革和管理创新，就要坚持以问题为导向。“改革是由问题倒逼而产生”，改革的目的就是要直面企业发展过程中深层次问题，冲破制约企业发展的藩篱。随着改革的推进，改革工作重要的落脚点最终要落到解决实际问题上。面对这些难啃的“硬骨头”，难打的“硬仗”，既要大胆探索、勇于开拓，也要树立问题意识和导向，因地制宜、量体裁衣，咬定“精准”不放松。当前，厦门分公司从总部到项目部都在推行一系列的新理念、新举措，归根结底是为了解决“观念钝化‘不想为’、能力弱化‘不能为’、担当不足‘不愿为’”的问题，突出价值创造。在这一改革的总框架下，要以拿好手术刀的精准，画好工笔画的细致，下足绣花功的力气，做好改革的“精装修”，让各项改革措施进一步细化、完善，避免出现“眉毛胡子一把抓”的现象。

　　持续推进改革和管理创新，就是要坚持实践出真知。“说一千道一万，不如踏踏实实干”。要实现精准改革，通过深化改革解决问题，归根结底应落在一个“实”字上。这个“实”有几层意思：一是实干。要防止徒陈空文、等待观望，必须有时不我待的紧迫意识和夙夜在公的责任意识去抓实。这就要求各级领导干部要进一步强化责任担当，转变工作作风，把改革任务扛在肩上、抓在手上，抓铁有痕、踏石留印，当好改革的实干家。第二层意思是实践。“实践是检验真理的唯一标准”。改革改革，改的是体制机制，革的是旧疾顽症，是前无古人的崭新事业，唯有通过实践找规律，“摸着石头过河”，既不肆意妄为，也不生搬硬套，不断调整我们的策略和方法，才能出真知、出实效。而实效就是“实”的第三层意思。当前全局上下对“两金压降”、对竣工未结算、亏损项目治理等工作都提出了高标准、严要求，今年三航局职代会上首次表彰了“效益最佳单位”“十大标兵”“十佳项目经理”等，这种种举措都释放出了一个信号——那就是质量效益优先、价值创造为本。这就是企业围绕高质量发展这一主题所要追求的实效。各牵头部门要切实发挥各自的职能作用，认真做好“规定动作”，精心做好“自选动作”，跟踪督促改革执行情况；各基层单位要对照改革工作要点有计划、有节点的推进，有力有序抓好各项改革任务的落地落实见效。

　　骐骥一跃,不能十步；驽马十驾,功在不舍。改革从来都不是一蹴而就的，也不会一劳永逸。这考验着我们的决心是否坚定，决策是否有效，执行是否有力。唯有久久为功，持之以恒，不放松、不停顿、不懈怠，真正做到务实重行，才能让改革的红利真正惠及全体员工，让三航向建成具有全球竞争力的世界一流企业总目标不断迈进！