物资公司党委书记黄昌太在1602期《三航报》上发表评论《以奋斗精神打好专业公司改革攻坚战》——

　　物不因不生，不革不成。三航局第七次党代会、首届人才工作会以及2019年工作会，为我们指明了改革方向。唯有顺应改革大趋势，紧跟中交集团与三航局发展步伐，敢于直面问题、分析问题、解决问题，物资公司才能在三航局整体的供应链中发挥专业优势，在这场深刻变革中享受发展红利。要打赢改革攻坚战，最不可缺少的便是不畏艰难、奋勇争先的奋斗精神。习近平总书记指出“幸福是奋斗出来的”“新时代是奋斗者的时代”。因此，弘扬新时代奋斗精神、坚定改革决心，成为企业持续发力市场开拓、实现高质量发展的不二“法宝”。

　　弘扬奋斗精神、理性认识现状，坚定改革发展决心。“明者因时而变，知者随事而制”。奋斗者当认清企业宏观与微观环境，拥有破除万难、改革攻坚的决心和勇气。从宏观角度来看，当前国际形势和贸易格局复杂多变，国家经济仍有下行压力，建筑市场形势依然严峻，中交集团、三航局坚持扶强扶优的原则统筹资源。从物资公司微观角度看，客户拖欠应收账款增加了资金压力和运营成本，“两金压降”工作依然任重道远，部分环节仍存在“粗放管理”现象，过程风险管控意识淡薄。面对内外部重重挑战，物资公司上下坚定决心，时刻谨记：改革如逆水行舟不进则退，任何贪图享受、消极懈怠、回避矛盾的思想和行为都是错误的。2018年以来，物资公司已着手推行机制体制改革：深耕市场，重新梳理业务部门职责，成立市场一部和市场二部，做好适应性组织建设；设立西南办事处和海西办事处，加强与区域市场的对接；改革业务部门考核办法，要求完成业务指标的同时计算财务成本；重新修订管理制度汇编，加强过程管控，推行精细化管理。物资公司将继续按照中交集团“三基、三全、四化”要求，以及高质量发展“三去一降一补”目标，狠抓“两金”压降工作，注重管理瓶颈突破，提升经营业绩。

　　弘扬奋斗精神、明确企业定位，持续发力市场开拓。去年底，局有限公司党委书记、董事长王世峰为物资公司发展精准把脉，明确了发展定位。我们要弘扬奋斗精神，围绕企业定位，用更广阔的发展视野、更灵敏的市场感知力、更强的核心竞争力，实现价值创造。局内业务要发挥“保证质量、平抑价格、应急保供”的作用，要在采购价格上形成竞争优势，提高局内采购中标率。对外经营要努力创造效益，走国际化、专业化、区域化和市场化发展道路，紧跟中交集团和三航局的海外市场，进一步开拓国际贸易业务；要紧紧围绕物资贸易这一主业，以优质服务拓展对外业务，打响专业化品牌；要集中主要资源开发目标市场，重点是局有限公司和集团在江浙沪、海西等区域市场，实现持续经营；要按照市场化规律操作，在防范市场风险的条件下实现效益最大化。

　　弘扬奋斗精神、加强党建引领，推进企业高质量发展。物资公司要以集团建设中央党建工作联系点为契机，在打造国企党建“五个示范点”中奋勇争先。首先，发挥党总支在企业改革发展中把方向、管大局、保落实、控风险的作用，在引领上体现战略高度，提高决策效率，在三航局纪委派驻纪检组的指导下，探索党风廉政建设新的有效途径。其次，以“奋勇争先”的精神全力打造特色品牌，提升服务效率和服务水平。第三，全速推进机制体制改革，加强适应性组织建设，对接集团和三航局区域市场，在机构组建、部门设置、人员配置上科学合理布局；建立干部选拔任用管理和后备干部管理制度，探索干部竞聘制度，让做实事的人真正享受企业发展和个人发展的红利；落实新的经济分配方案，推动“五定”工作，强化绩效考核，分解目标、传递压力，让员工分享价值创造的成果；依照三航局干部能上能下、能出能进的管理办法，制定物资公司相应的实施方案，推进工作作风转变。

　　与时代同频共振，以奋斗书写华章。大有可为的历史机遇期，属于坚定者、奋进者、搏击者，属于每一个勇于改革、勇于为梦想打拼的人。在三航局党委的统筹引领下，物资公司将秉承奋斗精神，认清形势、找准定位，上下齐心谋发展，定能汇聚磅礴力量，面对新时期新挑战实现新目标，打赢专业公司改革发展的攻坚战！