主题教育工作集中扫描(二):调查研究

发布日期:2019-11-25 发布来源:局本部-党委工作部 浏览量:1597

  三航局党委全面启动“不忘初心、牢记使命”主题教育工作以来,高标准部署、高质量推进,结合实际,创造性地开展工作。

  按照将调查研究贯穿主题教育始终的要求,三航局党委树立鲜明的问题导向,坚持务实的工作作风,切实做到“四个到位”。以调查研究检视初心、破解难题、推动工作,着力解决职工群众反映强烈的突出问题,努力使主题教育的实际成效转化为推动三航局高质量发展的强大动力。

一、调研准备,提前谋划有的放矢

  第一批主题教育期间,三航局党委在认真起草《主题教育工作方案》和《重点工作细化分解表》的同时,拟定了工作安排,上报集团第九巡回指导组。其后,根据指导意见,多次修改调整了领导班子调查研究工作安排,以党委文件形式印发。

  第二批主题教育期间,各子分公司党委借鉴了第一批主题教育的工作安排,并结合各单位实际做细做实。二公司党委为专题调研定制了标准流程和统一表式。在调研启动之前,党委工作部将调研通知,连同调研的整套材料一并下发至基层单位和总部部门,有效提高了调研实效。江苏分公司党委对调研工作详细策划,对调研人员、调研时间、调研提纲、调研联系点周密铺排。

二、调研主题,高度重视慎重确立

  第一批主题教育期间,三航局党委召开专题讨论会,研究确定调研主题,统一部署,各司其职。围绕主题教育重点整治的8个方面列出8个共性问题,同时根据每位班子成员分管工作列出37个个性问题,共同聚焦三航局高质量发展过程中面临的一系列新矛盾新问题。

  第二批主题教育期间,各子分公司党委均对调研方向和调研课题进行细致梳理,确保调研起到预设成果,为后续工作开展打好坚实基础。为了达到调研的目的和效果,三公司党委通过多次党委会、主题教育领导小组工作会等进行调研提纲的讨论。厦门分公司党委安排党工部梳理整合调研课题,党委书记亲自审查把关,较好保证了调研课题贴合分公司发展具体实际,为确保调查研究有的放矢提供了前提条件。

三公司党委调研成果交流会

三、调研内容,密切围绕实际问题

  第一批主题教育期间,三航局党委将调研主题紧密结合到高质量发展、改革创新工作、国有企业党建联系点建设、职工群众密切关心关注问题和整改落实等工作,细致策划调研工作安排。

  第二批主题教育期间,各子分公司党委纷纷做好主题教育调查研究的上下联动,对三航局上下联动应重点关注的问题和需整改的问题清单进行认真摸排,查找问题、分析原因、寻找解决途径。三公司党委针对反映的机关停车难、机关大楼设施陈旧等问题,已经增设了立体车库,并进行了消防安全隐患排查,切实根据立查立改、即知即改的要求完成初步整改。厦门分公司党委强调调查研究不在于搞得多而全,而在于搞得精、搞得准、搞得深,从而确保调查研究始终与大势合拍,为大局着力。兴安基公司党委坚持一切从实际出发,有针对性地制定调研提纲,把工作着力点放到职工群众急、难、忧、愿、盼的问题上,以为民谋利、为民尽责的实际成效取信于民。

三公司党委针对反映的机关停车难问题增设立体车库

四、调研安排,自上而下了解实情

  第一批主题教育期间,三航局党委班子成员紧紧围绕各自调研主题和分管工作,深入基层一线,认真调查研究,了解实情、找准问题、查明症结。调研成果既有对原因的剖析,也有解决问题的思路,更有破解难题的硬招,为检视问题、整改落实、推动工作打下良好基础。

  第二批主题教育期间,各子分公司党委坚持调研走深走实,班子成员全员参与深挖突出问题。厦门分公司党委成立了15个调研小组,充实调研队伍,加强调研力量。针对在建亏损项目,新能源公司党委成立亏损治理专项小组,针对发生的亏损和切块偏差问题进行调研检查。物资公司党委在调研中反复强调严明纪律,查摆问题要实,整改措施要实,落实整改要实,力戒形式主义、官僚主义等作风问题。

二公司党委深入基层一线进行调查研究

厦门分公司党委深入基层一线进行调查研究

新能源公司党委成立亏损治理专项小组

物资公司党委坚持调研走深走实

五、调研范围,覆盖面广纵深推进

  第一批主题教育期间,三航局党委领导班子成员12人全部完成主题教育调查研究工作。除此之外,还有三航局总部各职能部门相关人员60人次,基层人员366人次,共438人次参加了32次现场调研。接受调研的单位共有26家,涵盖了三航局总部、11家分子公司、2家直属项目部及12家三级单位和项目部。

  第二批主题教育期间,各子分公司党委同样高度重视,保证调查研究的深度广度。针对境外项目,二公司党委对俄罗斯北方和东方项目部、新加坡项目部、马来西亚项目部开展了调研。兴安基公司党委对国内和境外项目进行全覆盖调研,班子成员先后深入马来西亚、柬埔寨、哈萨克斯坦、阿尔及利亚、俄罗斯5个国家,14个项目部开展实地调研。宁波分公司坚持“现场走访”与“问卷调查”相结合,采取“两直”方式,直奔现场、直插生产一线,充分了解各项目在施工过程中降本、提质、增效的落实情况。

兴安基公司党委对国内和境外项目进行全覆盖调研

宁波分公司坚持“现场走访”与“问卷调查”相结合的方式

六、调研方式,实际出发灵活掌握

  第一批主题教育期间,三航局党委从实际出发灵活掌握,调研主要以召开座谈会、听取汇报、现场查看、提问咨询、搜集资料、统计分析、调查问卷等方式进行。

  第二批主题教育开展期间,各子分公司党委不墨守成规,不固步自封,采取了多种形式有效推进工作。二公司党委要求未能进行现场调研的印尼工区党支部通过书面形式递交主题教育调研的意见及建议,确保调研覆盖总部所有部门、所有基层党支部。厦门分公司党委设计了基层党建、专业基层单位转型发展、安全管理等多个专项调查问卷,进一步扩大调研覆盖面。交建分公司党委利用午餐时间、休息间隙,和员工们以轻松的形式进行交流,倾听一线员工的所思所想,得到基层项目部员工的大力支持。在坚持深入基层一线实地调研的基础上,兴安基公司党委还采用发放调查问卷、设立“网络意见箱”等形式征集职工群众意见。江苏分公司党委设计制作了2套以党建工作和综合管理为主题的调研问卷小程序,共计150题,通过交建通发送至每位员工,以信息化手段保证全体职工参与调研。

交建分公司党委坚持深入基层一线实地调研

兴安基公司党委设立“网络意见箱”征集职工群众意见

江苏分公司党委利用交建通以信息化手段保证全体职工参与调研

七、调研效果,准确切中发展顽疾

  第一批主题教育期间,三航局党委共查摆出32项、60条突出问题,涉及到三航局改革、管理、党的建设、体制机制等12个方面。一系列调查研究,准确搭牢企业发展命脉,切中发展顽疾。

  第二批主题教育期间,各子分公司党委积极对照中交集团“不忘初心、牢记使命”主题教育上下联动整改问题清单,针对4大主要问题,主动将需要第二批主题教育单位承接落实的整改任务纳入调查研究工作,为后期抓好整改落实打好基础,一体化推进主题教育往深里走、向实里做。港湾院党委将调查研究与三航局信息化战略规划、加快推动全院“产信结合”特色信息化建设、公司管理运营及业务发展进行深入融合,降低项目实施和运维的成本,形成包括市场策划、市场、销售、研发、实施和运维团队的完整业务体系,推进全院信息技术产业发展。企发公司党委班子成员在调研过程中注重“群众视角”,通过“深入群众调研够不够、服务导向摆的正不正、身边实事办得实不实”3个方面,对可以即知即改的问题,坚持边调研边解决,针对新职工餐厅中存在的“就餐排队时间长、面点类点餐系统优化”等问题,尤其是针对就餐排队时间长,根据职工意见进行了科学优化,得到了职工一致好评。

港湾院党委上下联动整改问题清单

企发公司党委班子成员深入基层一线进行现场调研

(总 部 陈 栎)                      

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