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品牌建设与品牌管理
他不是项目经理,却是项目经理们争着要的“香饽饽”——许春生
(品牌员工系列)

 

  好好干,将来当个项目经理,这恐怕是无数年轻的三航员工心里共同的小算盘,做项目经理也成了千军万马要过的一座独木桥。正值企业高位运营,肯努力肯奋斗,2年当施工部长,3年当副总工,5年是项目副经理……一切似乎离目标并不遥远,可是如果一旦跟不上这节拍,看来只能被归类于不成功的范畴了,浮躁的气息在血气方刚的青年员工中间有所弥漫。
  但是有这样一位,他不是项目经理,却是项目经理们争着要的“香饽饽”;他没成为项目经理,却成为了中交集团的品牌员工;他不是项目部的大boss,工程项目少了他却捉襟见肘……
  30年前,他从测量学徒开始,跟着师傅学,加上自己苦心钻研;
  30年来,他不但没有因为学历低而掉队,反而因为勤奋肯学掌握了先进技术,成为项目经理们解决技术难题的“定心丸”;
  今天,他说,我不羡慕别人发财、当官,过硬的专业技能和成才的徒弟们是我最值得骄傲的财富。
  他就是许春生,一位高级测量技师,三航的测量王牌。年轻人们敬佩他的专业技能,羡慕他的云淡风轻,尊重他对技术的醉心研究……他用自己的执着告诉所有人,测量是他坚守到底的事业。
 
14天完成一个码头的测量工作
30年磨练,测量“门外汉”成为“首席能手”
  平潭澳前客滚码头是分公司进军平潭的第一仗。在大力发展码头建设的平潭,能否打好这一仗,对于分公司占领当地水工市场有着至关重要的意义。该码头岸线基床验收长度达1895米,前后实际工期不到4个月。这对测量人员来说,任务重,时间紧,并且直接影响到后面工程的顺利开展,分公司为此特派一名测量“老将”。为了节约时间,“老将”不等不靠,开着自己的车来到工地,操作测深仪器、掌握船舵,顺着布设的断面线逐一测量。白天测量,当晚就能出图,而且所绘制的图纸就是交给业主验收的断面图。根据图纸第一时间指导挖泥船组作业,替项目部和船处大大减轻了工作压力和施工成本。14天就完成了所有的测量任务,而对于一般的测量人员来说,完成这些工作量所需的时间可能将近1个月。这名测量“老将”就是——中交集团技能类品牌员工许春生。
  高超的测量专业技能和敬业的精神给许春生带来了很多荣誉:2005年获厦门市劳动模范称号,2006年获福建省五一劳动奖章,多次获得公司、分公司及厦门市优秀党员、先进工作者称号。今年,他又被分公司评为“测量首席能手”……谁能想到,30年前,仅高中毕业,毫无专业基础的他,是一个彻头彻尾的门外汉。当时不到20岁的他,本想当一名当时很“热门”的船员或者卡车司机,多挣点钱减轻家里的负担,没想到最后偏偏和测量结下了不解之缘。“最初接触测量,只觉得不难,眼睛好、会计算就成。这两项都是我的强项,天生视力不差望得远,算公式又静得下心来,老天爷教我干了这行。我学历不高,没啥竞争力,既然干了这行,只能靠在工作中多学习。”在师傅的眼里,这个徒弟是最勤快好学的。
  厦门国际旅游客运码头是厦门市的重点工程,岸线总长818.81米,挖泥量达100万立方米,是当时厦门分公司建港史上规模最大的水上挖泥项目,而当时测量班只有一台旧的回声测深仪,按规定应配备6人才能作业,可实际上测量班只有3个人,并同时担负漳州6号泊位、现代码头等大小4个工程的测量任务。使用旧设备外业测一天,内业手工绘图需3天才能完成。面对测量速度比施工进度严重滞后的状况,许春生提出了采用新设备、新技术的建议,希望购置信标机、数字化测深仪。新设备到达后,许春生和同事们立即投入工作熟悉仪器,一边对着说明书,一边反复练习,只为尽快将新设备运用到生产中。下班后也没歇着,许春生反复熟记各项技术指标及操作程序,确保在作业时做到万无一失。经过几天的演练操作,许春生就将仪器搬到作业船上进行施工作业,由于准备工作充分,第一次实测结果就控制在仪器设计允许误差范围内。新设备在测量中不受气候的影响,精确又快捷,大大提高了工作效率。当天水深测量完成后,1个小时就能出图,避免了挖泥船停工等图纸找浅点的误工现象,赢得工期,测量在挖泥施工中为工程节约挖泥船台班费46.8万元。而且采用新设备、新技术,测量人员的配备只要2人,大大节省了人力资源。所有“奇迹”的发生都与许春生的吃苦耐劳分不开。
  25岁开始,许春生便带起了测量班。从三明市的“七五五”隧道仓库工程、肖厝10万吨级油码头、漳州6号泊位、漳诏高速公路,到如今的晋江鸿山码头……大大小小干了40多个工程。30多年来,所参与的工程测量施工从未出现过一次差错。
 
误差2公分,创福建省建港史上最高分
他说:测量不仅要掌握技术,更要有前瞻的考虑
  在海沧2号、3号泊位万吨级码头施工中,由于业主提供的控制点都远离施工现场,给施工作业增加了不少难度。许春生带领班组成员,白天野外测量,晚间计算数据,并不厌其烦地多次复测,确保多次导点后的精度。尤其是500吨沉箱的安装,他是第一次接触,当时在分公司也尚属首次。施工中,他精益求精——建立安装准线,计算好缝板厚度,拟定控制调整沉箱偏斜措施,制定了沉箱安装整体尺寸控制的方法……在测量工作的有力保障下,取得了沉箱安装的实际长度比设计长度仅仅短2公分的好成绩,创出了沉箱安装的新纪录,通过验收评定,沉箱安装分项优良率达95.3%,是福建省建港史上的最高分,被评为省优质工程。“测量需要的不仅是过硬的技术,更不是机械化的操作,而是要有前瞻性以及对整个工程的综合考虑。”许春生这么告诉他的徒弟,年轻人背后议论,“这就是境界啊!”“和师傅一起干活,他的一举一动总是在告诉我,医师、律师没什么了不起,我们都是测量技师,骄傲!”
  由于许春生对沉箱安装的规范乃至船的性能都了然于胸,不少项目经理在遇到测量方面的难题,或者安装大型沉箱时,都希望他能在现场提供技术支持,“有老许在,感觉更踏实。”
 
过硬的专业技能和成才的徒弟们
“是我人生中谁也拿不走的财富”
  几十年过去了,和许春生同一时期干测量的人,有的转了行,有的改了专业,有的升官,有的发财,不少人对他“死守”测量这个老本行表示不理解,但他有自己的想法:“行行出状元这个说法虽然老套,但每个人有各自不同的追求,过硬的专业技能和成才的徒弟们,就是我人生中谁也拿不走的财富。”
  许春生不追名逐利,却在专业技能的钻研上永不停步。他从未在学习的道路上停滞过:过去的测量工作,绘图就靠一支铅笔、米厘纸还有尺子。不仅准确性有限,耗费的时间也长。“不学习迟早要被淘汰”,他买来相关书籍,自学计算机办公软件操作、CAD、CASS成图软件等各种测量软件的应用。就这样,他从一个“电脑盲”到如今在日常工作中能熟练操作计算机,利用计算机制作施工测量的地形图、断面图、计量报验图。他充分利用CASS7.1成图软件的科技创新,使内业资料整理做到快速有效,并根据施工现场需要拟定不同比例的测量断面线,在炸清礁区域,采用2米一个断面,1米一个测点,通过加密测量,有效控制了以往挖泥中超深和超宽的浪费现象。
  许春生不仅是一个技能好手,也是一个热心施教的好师傅,对自己的技能毫不保留。他常用班组会的形式给班组成员传授技艺。在施教时,他以身作则,严格要求,每次测量放手让徒弟先测,他再复测,针对问题及时指出,细致讲解。由于施教得法,学徒上手快。在他手下,不管是干了一年半载的实习生,还是工作时间较短的劳务工,一段时间后,均能独当一面。这些年来,许春生已有15位徒弟活跃在施工测量的岗位上,有2位成长为高级技师,2位成为高级工,5位成为中级工,有3位被评为分公司青年岗位能手。2005年,他被分公司授予“青年良师益友”称号。他的徒弟之一、目前也已经成为分公司高级测量技师的陈锦达,回忆起当年给许春生当徒弟的日子,“那时候条件艰苦,设备也简陋,但师傅的教学是手把手的——从测量仪器的拆箱安装再到调试,每一个细节都不漏,学到的东西最多,最实在。”如今陈锦达也成为了别人的师傅,他力求用师傅当年对自己的要求来要求自己的徒弟。(厦门分公司 顾芸侠)
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