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公司要闻
公司召开2017年度年中工作会
发布日期:2017-07-13 00:00:00.0 本信息已被浏览105次

  7月5日,公司召开2017年度年中工作会。会议坚持问题导向,聚焦全年各项经济指标,全面总结了上半年各项工作进展及存在的问题,研究和部署下半年的工作。公司领导、各部门主要负责人、所属各单位主要负责人及总会计师共90余人参加会议。
  总经理马卫星作题为《强化管理,补齐短板,全面完成年度各项指标任务》的工作报告。报告通报了上半年公司主要经济指标完成情况,从市场营销、施工生产、安全管理和基础管理等方面回顾了上半年主要工作,分析了存在的问题,并对下半年工作进行了布置。他指出,今年下半年,公司要按照稳中求进的总基调,苦练内功,强化管理,补齐短板,全面完成各项经济指标。要坚持市场导向,坚持效益优先,坚持合规经营,努力做好5个方面的工作:推进战略协同,追求整体利益最大;大力开拓经营,努力实现稳定增长;推行标准化施工,提升项目管理水平;补齐管理短板,强化风险管控;严格督促检查,提升执行能力。
  会议围绕如何补齐短板,强化管理,持续提升公司运营管理水平进行了讨论,8家单位在会上作了交流发言。
  董事长、党委书记方彦在会议总结讲话中肯定本次会议聚焦“目标、短板、管理”,取得了很好的效果。他强调:公司全体干部员工要聚焦生产经营,克服困难,科学组织,确保超额完成年度经营和生产目标,同时要严防死守,打好安全生产翻身仗;要聚焦短板,重点压降“两金”,持续关注EVA、净资产收益率、经营性现金流、资产负债率等指标,探索补强管理力量和技术储备的新路径,寻求与协作队伍合作共赢的新模式,全力扭转被动局面;要聚焦管理,进一步优化业务流程,找准各级管理定位,创新管理制度,修订完善考核办法,全方位提升运营质量;要聚焦党建,全面推动“两学一做”制度化、常态化,完善各级党组织建设,发挥党管人才、党管干部的作用,抓好党风廉政建设,全面加强国有企业党的建设。(黄 乔)

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