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公司要闻
马卫星督查江苏分公司“两金”压降和工程结算工作:措施具体 成效初显
发布日期:2017-08-17 00:00:00.0 本信息已被浏览100次

  8月9日,公司总经理马卫星、总会计师彭陆强到江苏分公司督查调研“两金”压降和工程结算工作以及年度主要财务指标完成情况。
  马卫星在听取分公司关于年度主要财务指标完成情况和“两金”压降情况汇报后,认为分公司在“两金”压降和资金收取方面措施具体,在建项目资金收取到位,大的项目可控,压减空间较大,成效初显。他要求进一步采取措施,努力在去年底的基础上“两金”压降20%。在确保安全质量的前提下,要努力增加营业收入,改善财务指标状况。严格规范工程分包管理,尤其是管理型项目要完善招投标程序,做到规范可控。认真对待集团关于法人机构压减工作,采取措施,消灭亏损企业。他希望分公司要坚定信心,自我加压,继续努力,不断改善财务状况,争取打一个效益翻身仗。
  彭陆强认为分公司在“两金”压降方面采取的措施、办法较多,他希望分公司能总结出一些可复制、可推广的经验做法为全公司提供借鉴。(陈会建)

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