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公司要闻
宁波分公司出台2017年提质增效方案:明方向 定目标 施对策
发布日期:2017-08-24 00:00:00.0 本信息已被浏览253次

  近日,宁波分公司出台2017年提质增效工作方案,为年度“瘦身健体”明方向、定目标、施对策。
  方案指明的方向是:加强市场开拓,强化经营管理,实现经营、产值、利润三大指标。目标是:狠抓成本管控,实现成本费用不高于营业收入的97%;深化产融结合,拓宽融资渠道,加大带息负债管控力度,实现资产负债率不高于70%,经济增加值EVA不低于1.5亿元;同时明确 “两金”压降工作目标,实现“两金”占比不超过营业收入的40%。
  为保障年度目标实现,分公司对症下药,实施的保障措施是:加强领导,落实责任,确保完成局有限公司下达的经营指标,力争超百亿元;加强安全、质量管理工作,守住安全生产红线底线,抓好项目实施和合同履约,实现降本增效目标,努力完成全年营业额和利润指标;与时俱进,加强党建工作和企业凝聚力建设,提升企业现代化管理水平,加强应收账款、存货和计量结算管理,提高“两金”压降能力。(庞国乾)

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