5月26日，新华日报报道江苏分公司实华码头项目——

中交三航局江苏分公司实华码头项目部党支部坚持党建工作与重大工程攻坚深度融合，发挥中交集团“党员示范岗”长效机制，打造红色攻坚堡垒，增强基层党支部战斗力，以高质量党建引领保障项目高质量发展。截至5月22日，连云港港徐圩港区30万吨级原油码头顺利完成77根大管桩、119根钢管桩沉桩施工，标志着该项目全面进入上部结构施工阶段，为保证项目下半年如期完成奠定坚实基础。

聚焦“神经末梢”生动力，坚持实干践行初心使命

建立中交集团“党员示范岗”长效机制，深入开展“三亮三比三评”活动，引导党员亮身份、亮职责、亮承诺，通过劳动竞赛、知识竞赛等方式比能力、比作风、比业绩，经过支部点评、党员互评、群众评议，激发党员干事创业热情和开拓进取精神。在施工现场设置“党员先锋岗”，组建“党员服务队”，引导党员主动承担急难险重工作任务，围绕沉桩、工作平台、消控楼等关键环节，成立党员挂帅的课题攻关小组，持续对生产工艺进行优化和改进，解决技术难题，以冲在前面、干在一线的实际行动彰显党员的初心本色。

聚焦“联建共建”拓空间，深化推进党建引领效能

实华码头项目部党支部与灌河工程处党支部、船舶施工管理部党支部联合开展“党建联建聚合力、助推项目出实效”党建联建活动，以沉桩施工为依托，联建共建，形成多方合力，全方位、多角度推进沉桩施工。三方单位增加党建领航新黏度，坚决落实党建联建工作任务，变“单打独斗”为“并肩作战”，结伴同行、彼此兼顾，提升三方共情力、凝聚力；围绕沉桩施工齐抓共管、发挥合力，保持紧密合作，取长补短，及时协商、解决工作中矛盾和问题，严格落实责任分工，在不断深化中巩固联建成果，确保联建见实效，成功打造沉桩工作的新态势。

聚焦“安全防线”谋创新，靶向推动安全管理提档

项目部规范班前（班后）安全教育，结合当天作业内容，教育内容具有针对性和实操性，严格要求沉桩班组、捆桩班组每天在安全教育工作群里上传超过1分钟的教育视频，牢固树立“我是安全最后一道防线”的安全管理理念，不断提升班前（班后）安全教育的实效性。作业前运用JSA风险评估等方法，进行危害识别和风险分析，做好安全交底和风险告知。沉桩前申请《沉桩作业票》，包含申请、审核、会签、批准、关闭等环节，分工明确，责任到人，审批通过后方可工作。JSA风险评估和作业票两手抓，将事后处理转变为事先预防，实现“主动控制，事前控制”，进一步夯实安全管理基础工作，使现场安全管理科学化、系统化和标准化，形成了全员参与、相互监督的安全工作新局面。

聚焦“协同建功”开新局，发挥竞赛创新服务作用

4月份，建设单位在连云港港徐圩港区30万吨级原油码头现场举办劳动竞赛启动仪式，实华码头项目部党支部以竞赛促进度，以活动抓生产，细化节点目标，抓住关键环节，优质高效推进工程建设，营造争优创新的建设氛围，掀起比学赶超、大干快上的建设热潮，提高项目管理成效，确保工程实体质量，提升项目全过程履约能力。沉桩班组克服设备老化、77根大管桩首次由C60成功升级到C70、不同程度存在内壁裂缝等问题，滚石上山、爬坡过坎，潜心钻研，为保障沉桩施工贡献力量，经竞赛活动领导小组考评，被评为4月份优秀班组。

聚焦“关键队伍”固根基，全年激活人才同育动力

项目部党支部与EPC总包四航项目部党组织联合开展“新青年”课堂，以轮流授课形式，让青年员工在备课、讲授、交流过程中总结制度框架和业务实操，提升青年员工统筹组织、语言表达的综合能力，达到一人授课、全员受益的目标，让青年员工在学中思、在学中干。把青年人放在重点、难点工作中，培养年轻人综合能力、激发年轻人创新活力，明确职责“是什么”“怎么干”“干出什么成效”，严格对照标准，推动工作项目化、项目清单化、清单责任化，着力打造一支具有一流政治素养、一流岗位业绩、一流业务能力、一流工作作风的水工后备人才队伍，为推动公司高质量发展提供坚强的人才保障和智力支持。

来源：江苏分公司

文字：周梦思 张运修