9月2日，大公网报道中交三航六公司严格按照三级公司要求，构建任务明确、责任清晰、督办到位的三级公司建设“路线图”——

　　中交三航六公司围绕“主业能力突出、规模效益突出、创新能力突出、市场竞争力强、经营布局合理”的三级公司要求，构建任务明确、责任清晰、督办到位的三级公司建设“路线图”。

　　坚持战略引领 强化顶层设计

　　坚定发展目标。六公司“十四五”发展规划明确提出，要做实六公司与厦门分公司形成“双轮驱动”，率先实现“双百亿”，力争成为福建省建筑业龙头企业。

　　作为直面市场的生产经营主体，六公司坚持“市场为大、市场为先”，守紧福建“大本营”，盯紧风电“大业主”，抓紧“大项目”，实现经营规模大跃升。2022年营收达到102亿元，新签合同额217亿元。

　　提升资质等级。根据属地化“纳税纳统”要求，用好“评定分离”以及“子母公司业绩认定”扶持政策，三航局与六公司形成一体竞标揽活，接连取得厦门墩上小学、湖里街道正本清源完善工程等多个项目。

　　六公司不断提升自有资质使用率，丰富工程业绩，逐步提高公路工程、水利水电、钢结构工程等资质等级，并向建筑工程总承包特级资质目标迈进。

　　强化品牌建设。六公司更名为“中交三航局第六工程(厦门)有限公司”，举办成立70周年高质量发展论坛，传承三航与特区同频共振的发展史，恢复“三航局六公司”品牌影响力。

　　凭借百亿产值和综合实力，六公司成功入选福建省建筑业龙头企业，取得国家高新技术企业认定，彰显了公司在省内建筑业市场的市场竞争力。

　　聚焦主责主业 强化区域经营布局

　　稳固现汇市场基本盘。针对重点项目，六公司成立工作专班，落实高端对接和战略协议，推动广州地铁8号线、中广核三澳二期取水工程等重大项目落地。上半年，六公司新签合同额90.3亿元，其中现汇合同额占比81%。

　　拓展区域经营新版图。六公司不断完善“1+3”经营布局，“1”是筑牢核心区域，守住“家门口”市场，扛起属地化发展责任。“3”是壮大粤港澳湾区、海南自贸区、西南区经三大区域网点，辐射带动粤桂川区域经营市场，包括中广核惠州港口二海上风电、西部(重庆)科学城梁滩河生态治理修复工程等。上半年，六公司主营区域合同额占比达到61.6%。

　　打造核心主业新优势。六公司强化“总部统筹引领，专业处场支撑，项目部主战”的海上风电产业链管理架构，发挥技术品牌优势、基地产业优势、核心装备优势，形成基础钢结构制作、风机塔筒制作、基础施工、风机安装、风机运维等全产业链一体化服务。六公司累计完成海上风电总装机容量约占全国并网容量的10%，履约能力得到市场认可。

　　厚植专业优势 打造“专精特新”生力军

　　推动专业处场改革走深走实，强化专业能力和市场竞争力建设。六公司优化人才队伍建设，向工程项目转移专业人才63名，减少派遣、辅助用工227名;加强营销能力建设，推动制造产品对外供应，切实打造“精工三航”品牌。

　　智造装配处提升了厂房、堆场、设备的利用率、周转率，整合起重、电工、试验等技能队伍力量，实现“1+1>2”的生产能力和创效能力;盾构中心实现所有盾构机在线监控和穿透式管理，以提供装备租赁、专业技术服务参与项目实施，让项目部“管得住”，避免“两张皮”;船舶施工处加快推进设备更新改造，新造5000吨起重船，增添风电施工“新利器”;厦门捷航检测公司是福建省科技“小巨人”企业、厦门市“专精特新”企业，拥有各类检测资质15项，检测参数超过3万个，正在实施数字化转型升级，打造智能化“无人试验室”。

　　聚力“价值创造” 筑牢高质量发展根基

　　锚定目标找差距，对标对表解问题。六公司对照中交集团“TOP20”三级工程公司评价标准，理现状、议对策、抓落实

　　业财融合提升资金流通力。六公司加强事前策划，过程跟踪，重点突出现金流管理、“两金”清理，确保实现全年收款目标;坚持以收定支，快收缓付，做好资金归集，统筹资金安排，防范资金风险。

　　同时，六公司还全力落实逾期债权清收，目前已实现年度目标的73.15%;加快推动资产存货压减，处置混凝土公司、智造装配处、云南都香高速项目部等低效无效设备类资产219万元，完成划转大宗周转材料3620吨，扩大自修降低设备维修成本。

　　精益管控提升项目创效力。从“引进来，用得好，管得住”3个方面，六公司推动管理制度有效穿透到协作队伍，确保队伍受控服管;持续完善大临工程管控管理办法，严格执行“有策划、有设计、有报批、再施工”的规定，通过优化分包管理模式，将大临工程建设费用合理分摊到各合作班组。

　　六公司还优化船机设备租赁模式，将油耗包含在租金中，确保油耗可控;编制《船机设备结算指引清单》《船机设备结算委托书》，加强船机设备租赁结算管理。

　　科创引领提升核心竞争力。以项目生产为中心，六公司以降本创效为核心，突破海上嵌岩、盾构掘进、装备融合等“卡脖子”技术，持续增强公司核心竞争力。近3年来，荣获省部级科技进步奖10项，省部级工法7项，授权56项发明专利和48项实用新型专利。加大财务、合同及供应链等数据资源整合力度，提升覆盖项目全生命周期、企业运营全流程的信息化管理能力。

　　六公司坚持以改革赋能企业高质量发展，提升市场竞争力，坚定区域化和专业化的差异发展，实现经营规模和经济效益双增长，全力打造中交集团“头部企业”。

　　来源：六公司

　　内容：谢志明