近日，公司党委书记、董事长王世峰同志，在讲授主题教育专题党课时强调，各基层单位要先学一步、先行一步，为开展第二批主题教育打好坚实基础，切实将主题教育实际成效转化为推动企业改革发展成果。

　　交建分公司党委结合自身实际，深入领会思想认识到位、检视问题到位、抓整改落实到位、组织领导到位的“四个到位”要求，号召广大党员干部先学先行、边查边改，为开展主题教育打牢思想基础，为推动分公司改革发展“切脉问诊”。

　　具体来说，“先学”就是理论学习学深一步，提高中心组学习的频次和质量。中心组学习时，每期由一位中心组成员领学领讲，其他成员结合中心组学习材料开展专题发言。通过下发《习近平新时代中国特色社会主义思想三十讲》、《习近平关于“不忘初心、牢记使命”重要论述选编》等学习书籍，要求分公司领导和广大党员干部读原著、学原文、悟原理，结合分公司改革发展实际撰写学习心得体会。切实把新思想作为加强党性锻炼的锐利思想武器，促进转变思想观念、转变工作思路、转变工作作风，为接下来分公司改革、薪酬分配体系调整做好充分准备。

　　“先行”就是在推动工作上先行一步，领导班子成员在前期对分公司各在建项目调研的基础上，确立了以“项目部工资总额包干、管理费包干、业务招待费包干、成本切块包干”为改革重点的“四项包干”改革任务，并根据主题教育要求，制定主题教育调研方案，并下发。计划于8月集中开展调研，进一步深入基层了解实情，深入查摆分公司运营发展中的问题短板，为边查边改打下基础。以召开年中工作会为契机，开展大学习、大讨论，广泛听取干部职工意见建议。

　　边查边改，就是针对查找出的问题，能够整改的立行立改。如普遍反映对项目经理层激励不足，干好干坏差别不大，分公司在做好成本切块基础上，与新开工项目签订经济责任承包合同，明确项目考核指标，干好了就奖，干不好就要罚，体现权责对等，从优化体制机制着手，调动广大干部职工推动高质量发展的积极性。

　　今年，分公司经营形势稳中向好，为接下来深化改革调整提供了条件。分公司党委将扎实抓好主题教育各环节工作，以主题教育新成效，助推企业高质量发展。（交建分公司　姚璞）