7月2日下午，中交三航局党委书记、董事长王世峰在公司总部开展“不忘初心、牢记使命”主题教育调研。三航局副总经理吴向中，三航局总部人力资源部、工程管理部、战略发展部负责人，在沪工程公司人力资源工作分管领导、人力资源部门负责人参加调研座谈会。
调研围绕三航局三项制度改革，聚焦项目经理分级和薪酬体系改革等听取各单位意见和建议。王世峰指出，推动项目经理分级和薪酬体系改革，是落实“334”工程的具体举措，也是加快三项制度改革的突破口。建设项目经理职业通道、建立科学薪酬体系作，有助于引导项目经理增强竞争意识、聚焦价值创造，有助于逐步建立完备的项目经理人才库，有助于进一步激发广大干部员工积极性。与会人员就此展开热烈讨论。
结合实际工作，王世峰提出3点要求：要尽快制定和完善纵向分级、横向分类的职业项目经理分级管理办法，明确分级标准、考核评价方式、晋级和降级条件等，结合品牌打造，培养建设一支相对稳定的高素质、复合型、职业化的项目经理队伍；要继续推动薪酬体系改革，建立三航局统一规范、制度科学、激励充分、约束严明的薪酬分配框架，充分发挥薪酬的保障和激励作用；要扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，第二批主题教育将于9月份开始，各单位该学的要学起来、能改的要马上改，结合自己的分管工作，对项目经理分级、薪酬体系改革等作进一步的调研，对党组织如何深度融入项目管理作进一步的思考。三航局要在此基础上出台相关制度办法，真正落实“不忘初心、牢记使命”主题教育“守初心、担使命、找差距、抓落实”的总要求，将主题教育成果转化为工作实效。（文／鲍姝燕 图／张艳婷）
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