7月2日至3日，中交三航局总经理马卫星赴赣深铁路项目开展“不忘初心、牢记使命”主题教育调研。三航局商务管理部、轨交事业部、综合办公室、采购管理部负责人，各参建公司主要领导及赣深铁路项目领导班子参加调研座谈。
马卫星围绕深化“改革调整与品质提升”年活动，推动“334”工程在项目落地，进一步提升三航局运营发展品质，听取与会人员意见建议。
马卫星指出，贯彻“334”工程的落脚点和着力点，是提升项目管理绩效。要对照“三基”“三全”“四化”要求，对项目管理体系、施工组织模式、要素资源配置等进行梳理、优化、升维。
马卫星结合工作实际，提出四点要求：要强化系统思维，对要素资源配置进行统筹策划、动态调整，实现资源最优化配置；以加强纵向穿透、横向协同为重点，加强机关总部对项目部指导、服务和支撑，提高项目管理效率。要突出科学管理，以目标管理为抓手，推动被动管理向主动管理转变，确保各项重点工作落实，提高项目管理绩效。要增强风险意识，进一步完善风险防控体系，注重做好风险识别和排查，对重大风险源进行重点管控，打造安全稳定环境，为高质量发展护航。要提升创效能力，以优化项目施工组织模式为重点，强化成本管控，抓好二次经营，严格绩效考核，调动全员价值创造积极性。
马卫星强调，实现高质量发展，必须高质量地抓好工作落实。要按照“不忘初心、牢记使命”主题教育“守初心、担使命、找差距、抓落实”总要求，扎实抓好工作落实，切实将主题教育成果转化为推动企业高质量发展的实际成效。
调研期间，马卫星还现场检查了赣深铁路三才岭隧道、剑潭东江特大桥等关键线路推进情况，详细了解项目施工组织、资源配置、存在的困难及应对措施，对项目成本管理工作进行“回头看”检查，要求项目部抓好安全质量，确保各项目标按期完成。（赣深铁路 刘天宏）
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