12月27日下午，三航局第二届人才工作会在上海隆重举行。会议深入贯彻党的二十大精神、习近平总书记“2·26”重要批示精神和关于人才工作的系列重要讲话，落实中交集团人才工作会和中交三航局八次党代会精神，总结过去5年来公司人才和干部管理工作取得的成绩并分析不足，部署公司“十四五”中后期的人才工作。公司党委书记、董事长王世峰发表重要讲话，党委副书记、总经理龚海作工作报告，会议由党委副书记马骏主持。

　　王世峰作题为《坚持党的领导 聚焦价值创造 培育堪当高质量发展重任的高素质专业化队伍》的报告。他强调，一是要进一步认清形势任务，把握好人才工作的战略定位。做强新时代人才工作是推动中国式现代化，推动企业高质量发展，支撑集团“三型一流”企业的战略目标、公司“七个三航”“千亿三航”和A级目标的重要保障。各单位要坚持党的全面领导，明确人才工作服务国家战略、服务企业改革创新、服务高质量发展的基本导向，突出人才工作的政治性、战略性、服务性，推动人才第一资源始终在打造“七个三航”和“千亿三航”新征程中发挥第一价值。二是要坚持人才工作开展的六项基本原则，把握好人才工作前进方向。各单位要坚持党的领导，坚持服务发展大局，坚持鲜明的考评和选用导向，坚持体制机制系统性推进，坚持实践出真才，坚持人人可成才的原则。确保人才工作沿着正确、科学、系统的方向前进，落地见效。三是要立足人才需求，把握好人才工作重点领域。各单位要聚焦打造交通强国、江河湖海、国际化经营人才的“三大高地”，加快实现科技英才、企业家帅才、新产业将才、青年俊才、技能匠才的“五大突破”，通过“搭架子”“递梯子”，着重发现培育企业“经营能手”“管理能手”“改革能手”“分析能手”，进一步推动公司业务、项目高质量发展，管理创新效能持续提升。四是要明确基本路径，把握人才工作开展方式。把推动企业发展作为根本前提，进一步优化体制机制，搭建人才成长平台，优化人才工作体系，畅通人才成长通道，确保人才工作体制机制的有效运转。发挥绩效评价考核机制优势，充分调动人才积极性，进一步激发员工干事创业活力。

　　龚海作题为《建立健全体制机制，突出重点夯实“六力” 为打造“现代新国企”提供坚实的人才支撑》的工作报告，肯定了公司人力资源管理5年来所取得的成绩。他指出，新时期，公司人才工作要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻落实集团人才工作会议精神及公司第八次党代会精神，把党的领导贯穿到人才工作全过程，紧紧围绕公司“以价值创造为本，坚持问题导向和高目标导向，坚持系统观念，坚持统筹发展和安全，坚持发挥员工创造力，坚持奋勇争先精神”的发展原则，纵深推进新时代人才强企战略，持续深化“四能”改革，建立健全人才工作六大体制机制，发挥好人力资源是第一资源的优势，为加快打造发展方式新、公司治理新、经营机制新、布局结构新的“现代新国企”提供坚实的人才支撑。一要突出党管人才，建立人才工作研判机制，谋篇布局增强引领力；二要突出业绩导向，健全干部管理监督机制，严管厚爱增强战斗力；三要突出抓好源头，改进人才引进和招聘机制，多方联动增强推动力；四要突出动真碰硬，健全人才流动与配置机制，压实责任增强执行力；五要突出条线育才，建立健全人才培养机制，创新载体增强穿透力；六要突出价值创造，健全人才激励与保障机制，竭尽所能增强吸引力。

　　一公司、四公司、六公司作为单位代表，在会上签订“5155221”人才培养工程双向目标责任书。要求各单位全员劳动生产率、人事费用率等达到集团下达的年度指标；年度校园招聘A类院校达到30%及以上；员工本科及以上学历达到80%；员工市场化退出率不低于5%；在建项目经理一建持证率达到85%；各业务条线人才发展指标达到预期。

　　财务资金部、商务管理部、三公司、江苏分公司以及PM7级项目经理许光亮、P7级技术专家夏显文在会上作主题分享交流，通过经验交流，进一步拓宽思路，助力公司高质量发展迈上新台阶。

　　公司领导单绍立、邹强、吴向中、王晓冉出席会议，总部各业务系统、事业部（中心）负责人和各级人力资源部门负责人，共计近百人在现场参会。

　　来源：三航局人力资源部

　　撰稿：费佳颖　耿爽爽

　　配图：李林耘