1月8日，中交集团党委组织开展部分子企业2023年度工作述职暨党组织书记抓基层党建述职评议会。三航局党委书记、董事长王世峰在现场述职发言，中交集团党委书记、董事长王彤宙作点评。

　　王彤宙在点评中指出，近几年来，三航局在集团的指导推动下，市场、营收、效益、资金管理、负债管理等方面都取得了很大进步；新加坡片区二十多年如一日，与中交品牌深度融合，结成生命共同体和利益共同体，共同抓好经营、质量、安全、成本等方面的管理，值得肯定，成绩的取得来之不易。

　　王彤宙强调，三航局当前发展态势很好，今后要持续夯实管理基础、巩固市场、管好两金、针对性做好考核，在合同契约、项目高质量管理上发力；要抓好重大项目机遇，推动高质量建设，完善市场营销体系，提升开发能力；要强化海上风电、港航核心技术的研发和展示，提升风电业务总承包能力；要加大海峰公司发展力度，做好运维业务，提升数字化、自动化管理能力和监测技术水平。

　　王彤宙要求，三航局要抓好3个方面的工作，一是要在推动党建提质增效上下功夫，聚焦项目党建，持续探索更多双融双促的有效路径，强化同业对标、互学互鉴，持续打造特色党建品牌；二是要强化风险管控，加强资金监管，持续压降“两金”，严控负债规模。加强成本管控，将“大成本”理念融入企业管理各个环节，贯穿项目全生命周期；三是要在强链上下功夫，提升海上风电产业链上下游企业和资源的整合能力、应用能力，尽快落地一批高质量的海上风电运维项目。

　　王世峰表示，公司各项主要指标和“一利五率”指标都较好地实现了预期目标。同时围绕2023年度目标任务，特别是“高质量发展深化年”工作，从稳增长、提质效、促改革、强科技、优海外、控风险6个方面，汇报了一年来三航局所取得的不错成绩。

　　王世峰围绕一年来在坚持按照习近平总书记指引的方向前进、坚持依靠学习走向未来、坚持把责任落到基层实践中去、坚持问题导向和高目标导向4个方面，汇报了履职亮点和特色。同时自我查摆了工作中仍存在的问题，深刻剖析了内在原因，并就下一步主要工作思路和措施进行了阐述。他表示，三航局将持续提高经营质量，促进利润总额、净利润协同增长，落实“四做”“六化”要求，改善净资产收益率、营业现金比率，持续提高科技产出效率，有信心全面完成2024年度预算目标。

　　来源：三航局党委工作部

　　撰稿：刘睿馨