3月28日，三航局2024年度财务工作会暨项目财务管理年启动会在三航大厦召开。会议传达了中交集团财务工作会精神，贯彻落实公司第十七届五次职代会工作要求，全面总结2023年财务资金工作成绩，研究部署2024年重点任务。公司党委书记、董事长王世峰出席会议并讲话，党委常委、总会计师邹强出席会议并作专题报告。

　　王世峰充分肯定了公司2023年财务资金工作，高度赞扬了在清欠回款、现金流管控、风险防范、课题研究等方面取得的成绩，并简要介绍了企业外部宏观环境、现阶段发展形势。

　　王世峰对财务资金工作提出6点要求。他强调，一是要加强全面预算管理、提升管理穿透性，强化现金流管理、提升资金使用效率，聚焦提质增效、提升价值创造力；二是要推动“强计划，简审批”的资金使用管理，依托司库体系、深化财务云系统运用、加快数字化建设赋能资金安全使用、高效管控；三是要用财务思维管业务，坚持财务服务业务、服务公司发展大局的原则，夯实财务管理基础，拓展成本管控、投融资管理等价值创造职能；四是要持续做好风险防控，推动业务降杠杆，防范大额债权坏账风险，严防境内外税务风险；五是要强化财务履职，在业务实战中练就本领，为企业的各项经济业务给出专业财务意见；六是要做实职级序列，为财务人员成长成才拓宽渠道。

　　邹强作题为《聚焦项目提质效 真抓实干谋新篇 在高质量发展新征程上展现新作为》的工作报告，全面回顾、总结了2023财务资金工作，强调面对新形势、新任务，要坚定信心、勇于担当。他指出，要以项目改革为引擎、全面预算为引领、决算管理为镜鉴、提质增效为主线、项管平台为抓手、细管严控为路径、健全内控为重点、成本管控为核心、人才培养为保障，全面夯实经营管理决策基础，充分激发财务团队创新活力，持续提升企业、项目创效能力，加快建设一流财务管控体系，加快推进财务数智化转型，确保重点领域风险可防可控，切实保障资金安全高效使用，有力推动发展战略落地见效，聚力实现公司经营效益稳步增长。

　　会议宣贯了三航局“项目财务管理年”专项工作方案，明确坚持价值创造、坚持问题导向、坚持数智管控、坚持突出重点的基本原则，锚定推动项目财务管理精细化、科学化、标准化的目标。同时，细化了抓好项目人才资源、精准把握人才兴企要义，落地标准化管理、增强服务支撑、价值创造力，聚焦数智化管控、充分激活科技强企动能，健全财务制度体系，推动改革举措长治长效的工作内容。

　　会上，中交华东共享中心围绕制度执行、系统应用、合同合规、会计质量、资金风险等方面，对三航局相关业务进行分析，并提出针对性管理建议。公司审计部对2023年审计工作中发现的问题进行通报。

　　会议表彰了2023年度财务工作先进集体、分项先进单位、先进个人、优秀财务论文作者，宣贯了2024年度财务资金工作纲要。5家单位总会计师进行了现场述职，3家单位进行了经验交流。

　　公司副总会计师朱卫华，华东共享中心主任周惠兰出席会议。会议以“现场+视频”形式召开，总部相关业务系统负责人、各单位相关负责人及相关人员参加会议。

　　来源：三航局财务资金部

　　撰稿：邓芳

　　配图：李林耘