近日,厦门分公司智造装配处开展“安全文明施工积分制考核”活动,该积分制的设立,旨在改变传统的、被动的安全文明管理模式,调动全员参与安全文明行为管理的积极性和主动性,变说教为引导,变“被动安全”为“主动安全”,规范员工安全作业行为和文明行为,是安全文明管理方式的一次创新。
《安全文明积分考核办法》分解成简单易懂的86条细则,现场每一位员工可通过拍照等方式向“管理平台”进行“举报”,根据不同的内容予以相应积分的奖励,每分积分予以20元的及时兑现。据悉,智造装配处刘五店生产基地作业区广、生产线多、设备多、作业人员多,安全管理面临的压力较大,文明厂区建设还有较大提升空间,积分制的推行将有效解决安全文明管理上“单兵作战” 的不足,形成“人人参与”的管理模式,把打通安全生产“最后一公里”的要求落到实处。
与会人员举行集体“安全宣誓”
启动仪式上,与会人员观看了《刘五店基地安全文明整改情况视频片》,视频短片如实反映了刘五店基地在分公司上月底开展的安全隐患大排查大整治专项活动中的存在不足及整改落实情况。智造装配处主任陈武与作业班组签订了《安全考核责任状》,随后与会人员举行集体“安全宣誓”,“ 从我做起,遵章守纪;在岗一分钟、安全六十秒……”的誓言在会议室里响起。
智造装配处将在刘五店基地试点的基础上,总结安全文明积分实施的经验,继续完善,并向福州管片厂、斗尾生产基地推广。
来源:厦门分公司
作者:陈杼斌