4月11日，三公司召开第一工程处及安装工程处债权管理及合同条款梳理会议，会议旨在落实三航局债权管理的相关要求，进一步梳理、整改、提升三公司目前债权管理薄弱环节。三公司党委书记、执行董事、总经理陈剑，总会计师丁之东，副总经理胡小柱及相关人员参加了本次会议。
会议现场
会上，第一工程处从合同情况、收款情况、存在的问题、应对的措施、目前的主要矛盾等五个方面进行了详细地汇报。会议对每一份合同的业主支付条款进行了分析，并积极讨论探讨解决方案。随后安装工程处就设备租赁的风险进行汇报。
三公司党委书记、执行董事、总经理陈剑提出三点指导意见：一是要落实三航局召开债权会议会议精神，三公司上下要重视一处债权管理问题，特别是部分PC构件业务存在较大的回款风险。对于已经发生的问题，对于相关资信较差的企业要及时起诉，维护公司债权。二是一处要建立动态的联动机制防范风险，对于PHC管桩销售，要建立标准合同模板，材料调差等要在过程中完成，质保金和结算要脱钩，货到收款是硬性条件。PC构件的销售要参照PHC管桩销售合同，多加强和央企、国资平台的合作，充分挖掘市场潜力，提高一处的精细化管理。三是安装工程处水电的业务要做大做强，对于外部市场的租赁要慎重对待风险，加强与品牌强、实力厚、信用高的企业合作，保障资产的安全。
图文：袁磊 高岩
来源：三公司
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