5月18日下午至19日，三航局江苏分公司召开2020年上半年财务暨审计工作业务交流培训（视频）会，分公司党委书记陈雄，党委副书记、纪委书记王光健，总会计师李小宁参加会议并讲话。会议由财务资金部经理赵兵主持。

会上，赵兵宣贯了三航局和分公司2020年工作会财务报告的相关精神，分析了分公司2019年及2020年一季度财务经济指标完成情况，并对资金管理、资金归集、两金压降、税务策划、夯实基础、成本管控、风险防范、业财融合等八个方面具体工作做了部署安排。

会议还解读了分公司费用报销等最新的文件制度，进一步规定了项目借款事宜，强调制度的刚性执行力。同时讲解了税务策划、税务风险防范、疫情期间优惠政策、财务基础工作检查表、产值计量收款表填报、财务费用计算等内容。

随后，监督审计部、共享中心连云港分中心、法务合约部相关负责人分别从2019年度项目审计情况、财务基础工作、会计报表填报、相关法律知识等方面做了问题分析和交流。

会上的交流发言同时起到了培训的作用，帮助财务工作人员进一步提升业务能力。

李小宁发言时，指出了财务工作存在的基础工作不扎实、制度执行不严等问题。他要求要坚决学习贯彻三航局财务工作会精神：一是以价值效益导向为核心，围绕“一降两控一治一快”三年专项行动（降两金、控负债、控成本、治亏损、快周转）进行管理；二是要加强资金管控，严肃资金计划，提高资金归集率；三是要掌握科学的工作方法，围绕考核指标开展工作，积极主动参与项目管理，“既要埋头干，还要抬头看”，做到降成本留效益；四是要增强财务风险防范意识，完善制度建设及业财融合，发挥审计监督管理作用，坚决按制度办事；五是要加强自身专业素养，提高能力，踏实做财务人，创新做财务事，为企业创造价值。

王光健结合典型案例为财务人员上了一堂生动的廉政教育课，他要求财务人员要提高政治站位，思想上要廉洁自律，行动上要洁身自爱；要提高规矩意识，深刻理解与财务管理有关的法律法规和公司规章制度，严格把关项目各项经济行为，加强制度的执行力，同时做好监督工作；要立足强总部、强专业的要求，增强服务意识，努力提高专业素质，同心协力做好财务工作。

最后，陈雄做总结讲话。他对财务人员提出要求：一要全过程参与工程项目的管理，加强财务策划与生产策划全过程融合，关注项目成本管控，加强过程分析，及时纠偏，助力提升项目效益；二是要带头宣传、执行公司的各项规章制度，让财务工作“有法可依”；三是要防范工程各项财务风险，严格执行分包“五不准”规定，杜绝超合同支付，及时发现问题、及时汇报情况，守好资金支付关口；四是要树立良好的品德，廉洁自律，坚守原则，抵住诱惑；五是要加强学习交流，提高自身素质，做好基础工作，积极建言献策，体现价值创造，增强自身话语权。

会议以“现场+视频”形式召开。公司领导，监督审计部、法务合约部相关负责人及连云港周边单位财务人员在总部参会，其他基层单位财务人员在分会场参会，会议持续一天半，共计80余人参加本次培训会议。

　　来源：江苏分公司

　　文字：韦　炜、梁二航

　　图片：韦　炜、郁　云