3月29日，三航局召开2023年组织人事工作部署会暨人力资源管理研讨会。公司党委副书记、工会主席傅瑞球，副总经理吴向中出席会议并讲话。
会议深入贯彻落实中交集团暨中国交建2023年组织人事工作要点和公司2023年工作会精神，分析发展形势，交流工作经验，总结了公司2022年度组织人事工作，研究部署了公司2023年组织人事工作要点。
傅瑞球回顾了近年来公司高质量发展道路上的组织人事系统工作，肯定了组织人事工作成效，并提出了3点要求。他指出，一是要深入学习贯彻党的二十大精神，建立忠诚干净担当的干部人才队伍。各单位要加强领导班子和领导人员建设，树立正确选人用人导向，加强干部日常监督管理，深入推进人才发展体制机制改革，进一步推动人才“三大高地”建设。二是要深化三项制度改革，为企业高质量发展做好干部人才支撑。各单位要强化经理层成员任期制和契约化管理，大力推动管理人员竞争上岗，严格执行末等调整和不胜任退出，持续推进薪酬与经营业绩挂钩的市场化分配机制，进一步发挥薪酬分配的正向激励作用。三是要从严从实加强组织部门自身建设，实现组织人事工作提质增效。组织人事干部要持续加强能力建设，以三航干部的“八种素养”和“五种力量”为目标，先学先做，不断提高专业化水平，注重强化理论武装，深化对党忠诚教育。
吴向中就组织人事工作环境变化进行了分析，指出了一些亟待解决的共性问题，同时围绕加快实现人才强企战略提出了4点要求。他提出，要增强政治定力，强化战略理念，清醒认识当下面临的新形势新任务；要聚焦目标任务，完善体制机制，推进公司人力资源管理工作迈上新台阶；要持续深化三项制度改革，为助力公司高质量发展注入强劲动力；要夯实基础管理，优化专业能力，提升公司战略人力资源管理水平。
会上还表彰了公司2022年度人力资源先进个人。各基层单位针对现阶段重难点工作开展了交流研讨。
公司总部、各单位相关业务系统负责人及全体成员，线上线下共计100余人参加本次会议。
来源：三航局人力资源部
文图：费佳颖
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