□　 陈会文　江苏分公司项目党支部书记

    今年是三航局改革施工年，也是公司奋力建设具有全球竞争力的世界一流企业的开局之年。公司全面贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，凝心聚力，高质量发展，进入改革发展和转型升级的全面攻坚期，关键的“最后一公里”，过程中公司遇到了一些前所未有的难题。

    如何处理好这些企业发展难题，直接关系到三航局未来命运与前途。通过《习近平新时代中国特色社会主义思想》的学习，我惊喜发现，三航局党委班子正是运用马克思主义思想方法和工作方法，坚持辩证唯物主义和历史唯物主义，找出企业发展症结所在，开出“三航共识”这剂对症良药。“三航共识”是集体智慧的结晶，也是局党委班子运用马克思主义思想方法和工作方法，破解发展难题，化解改革矛盾，促进公司高质量发展的典范。

    第一要坚持实事求是，理性认识公司现状。

    过去十年，三航局经营产值与生产产值突飞猛进，取得了辉煌的成绩，这也导致一部份职工盲目自信，对三航未来发展盲目乐观。所以三航共识第一条提到要理性认识现状，既要看到自身发展优势，也要看到发展存在问题。要理性，首先要坚持实事求是，而实事求是是马克思主义基本思想方法与工作方法，坚持实事求是基础在于搞清楚“实事”，要深入了解实际，掌握实情，真正掌握全面、真实、丰富的第一手资料。实事求是的关键在于“求是”，作决策，办事情，谋发展都要认识规律，遵循规律，而不是拍脑袋，讲资格，耍权威。只有真正掌握“实事”的客观实际情况，才能做到真正理性认识三航局现状，而这又是公司进行一切科学决策唯一可靠的前提和基础。

    第二要坚持战略定力，紧跟集团发展。
 

    习近平总书记指出，“在道路、方向、立场等重大原则问题上，旗帜要鲜明，态度要明确，不能有丝毫含糊。”同样，公司面临的各种困难与矛盾，需要有强大的战略定力，也就是公司未来发展举旗定向问题。对此公司七次党代会已明确，那就是要坚持和加强党的全面领导，紧跟集团发展，以“五商中交”战略为引领，坚定不移融入中国交建战略体系、管理体系、发展体系、责任体体系和产业生态圈，这是务实的，因为搭上中国交建这艘世界级的航母，我们抗击风浪能力会更强，公司也将走得更稳更远。同时要求我们始终保持清醒头脑，不为各种干扰所迷惑，该改的坚持改，不该改的坚决守住，牢牢把握改革的领导权和主动权。企业发展与改革如果缺乏战略定力，就容易出现心理上患得患失，行动上犹豫不决，乃至丧失行动能力。目前，随着公司改革不断全面向纵深推进，许多固化思想相互激荡，各种矛盾相互交织，各种诉求相互碰撞，各种力量竞相发声，推进改革的敏感程度、复杂程度前所未有，在这种情况下，只有坚持战略定力，才能确保改革沿着正确方向，做到稳中求进。

    第三要坚持全面协调，企业利益第一。

    依据“三航共识”中的企业利益第一的共识，公司过去一年来按照适应性组织建设的要求，本着组织形态必须适应市场，深入推进以集约化为导向的改革，坚持“强总部”，增加总部对公司的全面协调力度，为此公司组织机构、部门设置等都进行较大调整，这其实也是运用马克思主义辩证方法观察和处理问题，在对立中把握统一，在统一中把握对立，充分摆正本岗位、本部门、本单位在全局中的位置，正确处理局部与全局，当前与长远，重点和非重点的关系，统筹把握，协调推进，实现企业利益第一。通过协调大幅减少过去各单位各部门各自为政，从小团队利益出发，而损害企业总体利益的行为。

    第四要坚持问题导向，全面深化改革。

    按照马克思主义思想方法和工作方法，企业改革与发展作为动态的过程，也是发现和暴露问题的过程。我们要树立问题意识，坚持问题导向，有的放矢的全面深化改革来促进公司的发展。通过深入研究问题，科学分析问题，弄清问题性质，找到症结所在，同时要敢于正视问题，坚持用辩证唯物主义和历史唯物主义方法，具体问题具体分析，搞清楚哪些是机制体制弊端造成的问题，哪些是工作责任不落实造成的问题，哪些是条件不具备而一时难以解决的问题，关于透过现象看本质，从繁杂问题中把握事物的规律性，进而明确有效破解公司改革中遇到的问题和明确工作的主攻方向，带到公司全面发展。
目前公司反应最强烈，也是最难的问题是“三项制度”的改革，改革中难免触碰利益，势在必行，一定要在充分调查研究的前提下，坚持和完善先调研后决策，提高制定决策的科学化水平，千万不可搞些瞎子摸象式乱表态的改革。

    第五要坚持调查研究，强化创新驱动。

    我们要依据马克思主义思想方法和工作方法，利用好调查研究这个工作传家宝，让创新驱动有载体，真正落到点和位，开出花，结出果。目前全国上开展的“不忘初心、牢记使命”主题教育“四步走”，党中央要求在检视问题、整改落实这两个阶段前要先调查研究。调查研究是谋事之基，成事之道，没有调查，就没有发言权，更没有决策权，闭门造车式的创新，最终很难成为企业改革发展的真正驱动力。我们要将调查研究制度化和长效化，深入基层和底层，既要调查机关，又要调查基层；既要调查干部，又要调查职工，真正听到实话，察到实情，找准问题，才好有的放矢，真正收到实效。

    第六要坚持底线思维，全面从严治党。

    党的领导和党的建设做为国有企业的“根”与“魂”，三航局七次党代会报告的标题明确点明我们要坚持和加强党的全面领导，通过党建引领企业发展。企业越改革，新问题就会越多，我们一定要把底线思维贯穿工作始终，增强忧患意识，把困难和挑战估计得充分一些，把应对各种复杂局面、意外情况的预案做得周密一些，做人做事要居安思危，从而做到“托底”、“守底”，“保底”，确保三航局总体风险可控，更稳更快实现高质量发展，成为世界一流企业。