公司党委书记、董事长王世峰同志在深刻领会党的十九大精神，深入分析行业发展态势，准确把握中国交建发展战略基础上，对公司转型升级发展形势进行科学研判，提出“三航共识”，这是促进集体价值统一、汇聚三航合力，引领公司迎接新时代、开启新征程、实现新发展的行动指南，必须内化于心、外化于行，并在实践中不断延伸和拓展。
　　坚持质量效益优先，就是要在思想认识上看深一层。从国家层面来看，习近平总书记在党的十九大报告中指出：“我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。”高质量发展阶段的主要特征之一，就是必须向追求高质量和高效益增长的模式转变。从行业层面来看，作为完全竞争的建筑业，受宏观经济周期性变化、外部环境复杂多变等因素影响，市场竞争日趋白热化，行业加速洗牌，行业加剧变革，追求高质量高效益的发展，将是建筑施工企业勇立潮头、勇攀新高的必然选择。从公司自身发展来看，公司六十多年发展历程，始终紧跟时代步伐，不断向新领域、新地域进军，在开拓多元化、国际化之路上披荆斩棘，但我们也越来越深刻地感受到，所承受的考核压力和发展责任越来越大，亟需进一步解放思想，坚持走质量效益型道路，坚持质量效益优先，追求高质量高效率的发展，在发展中破解各种复杂难题，才能实现健康可持续发展，才能在中国交建诸多子（分）公司的同台比拼中实现弯道超车，才能协助中国交建回答好“新时代之问”。这是公司发展的大势所趋，更是必由之路。
　　坚持质量效益优先，就是要在价值理念上先行一步。理念既指引行动，更事关格局。要以新的发展理念为指引，把“创新、协调、绿色、开放、共享”植根于思想深处、体现在价值追求中。要把质量效益优先作为价值内核，内嵌于三航价值体系，努力绘就企业实现健康可持续发展、员工追求美好生活、利益相关方互利共赢的最大同心圆，形成同心同向、同频共振的强大愿力。要把质量效益优先作为价值导向，引导企业针对发展“痛点”思变图强，要立足于深耕国内业务放眼全球市场，立足于做精做优主业放眼于产业链、价值链高端，立足于“工”放眼于“商”，形成“工”、“商”相互融合、相互促进的产业形态。要把质量效益优先作为价值遵循，融入到企业运管的各个环节、各个流程，统一思想共识，做好舆论引导，激发强大内生动力，促进管理绩效提升、品质工程建设、服务品牌培育等，使之成为全体三航人高度认同、自觉践行的价值遵循。
　　坚持质量效益优先，就是要在体系建设上更胜一筹。践行质量效益优先，健全的体系支撑是关键。要聚焦于体系建设，围绕营销、产品、服务的全流程、全方位、全要素一体化平台建设，厘清管理权责边界，打通纵向通道和横向壁垒，实现“互通”、“互联”，形成快速决策、高度协同、高效执行的良性运营体系。要聚焦于人才保证，深刻认识“人是第一生产要素”，坚持以价值创造者为本，打造行业领先的人才激励约束机制，挖掘各类人才潜力、释放各类人才活力、激发各类人才动力，让担当者放手担当，让负责者勇于负责，形成良好的干事创业氛围。要聚焦于科技创新，“工欲善其事，必先利其器”，要依托科技创新提升核心竞争力，努力掌握行业话语权；依托科技创新提升运管绩效，有力支撑提质增效；要依托科技创新抢抓新机遇，努力占领新兴领域战略制高点。
　　知易行难，更须知行合一。走质量效益型发展道路，坚持质量效益优先，打造“百年老店”，需要全体三航人不断针对思想的懈怠持之以恒地鞭策，不断针对发展的短板持之以恒地改进，不断针对形势的变化持之以恒地变革，在中国交建建设具有全球竞争力世界一流企业征程中贡献三航智慧、三航方案、三航力量。