在2018年公司党建宣传思想文化重点工作部署会上，公司党委书记、董事长王世峰同志指出：“促进集体价值的深度统一，在心理契约上达成‘三航共识’。”“三航共识”的提出是企业凝聚文化价值的有效路径，是今后战略发展的信念引领。要形成“三航共识”就要拿出突破一番格局的勇气，要有放下过去着眼未来的信心，更要有敢于挑战超越自我的决心。当前，整个建筑市场外部环境变化大，传统的市场空间越来越有限，我们的发展条件、比较优势都发生了深刻变化，要突出重围，加快企业发展步伐，就要认清 “强化创新驱动”这一共识的重要性。
　　强化创新驱动，要处理好继承与创新的关系。俗话说得好：“九层之台，起于累土。”三航作为具有60多年历史的企业，也正是在市场环境的变化中紧跟形势，从计划经济到市场经济，从传统企业到现代化制度公司，从人拉肩扛到拥有3000吨大型起重设备，在这进程中，通过不断创新和传承，公司也从小到大，从大到强，保持了持续前行的活力。如今具体到公司当前的形势任务，要做好创新和传承工作，就需要树立质量第一、效益优先的目标导向，既要加大力度支持新技术、新模式、新业态、新产业，实现“无中生有”，打造效益增长的新引擎；又要致力于传统产业转型升级，实现“有中出新”，推动传统产业高端化、集约化、精细化、信息化、标准化升级改造，促进公司吐故纳新，更上一层楼。只有创新和传承相辅相成、有机统一，才能顺利实现创新驱动的协调发力。
　　强化创新驱动，要建立全方位的创新体系和机制。近几年，伴随着“互联网+”和“工业4.0”的到来，各行各业深处变革之中。人工成本连续增长，企业利润增长缓慢，作为典型的劳动密集型企业，一系列不利因素正制约着公司今后的发展。正所谓“兵无常势，水无常形，因变而胜者，谓之神”，适者生存的自然法则同样要求企业必须建立与新时代相适应的创新机制和体系。因此，在外部环境深刻变化之际，公司要破解发展难题，厚植发展优势，就要紧紧围绕中交集团“五商中交”战略，按照“三转”的要求，统筹兼顾，系统施策，在创新驱动的过程中，创新机制要与公司发展战略相匹配，创新工作要与人才队伍建设相匹配，创新体系建设要与公司管理相匹配，激励机制要与创新成效相匹配，资源保障要与创新工作内容相匹配，要全方位借力加速创新工作出彩。围绕打造核心竞争力的目标，围绕高质量发展的目的，不遗余力做好创新工作，全面提升企业核心竞争力。
　　强化创新驱动，要打造创新的文化氛围。“创新”的本质是突破，即突破旧的思维定势、旧的常规定律。因此，创新需要勇气，就是要充分发挥人的主观能动性，认识规律，创造条件，克服困难，走自主发展之路。公司自上而下，每个毛孔都必须充满着创新，通过主体创新的确定性来应对明天的不确定性。同时，要形成“创新”的思想意识，更需要培养“鼓励探索，允许失误”的宽容氛围。没有鼓励探索的政策和氛围，创新的风险和成本就会令许多人难以承受，“搭便车”就会成为理性选择的处世哲学；缺少允许失误的雅量，“无过即功”就会成为明哲保身的生存之道，势必导致智者裹足、勇者止步，“萧规曹随”的惰性时有发生，“第一个吃螃蟹”的勇气就会不足。公司要更加注重对创新价值观的保护，引导和鼓励干部员工以“钉钉子”“啃硬骨头”的精神消除制约企业发展创新的各种障碍。充分激发各类主体的创造潜能，形成“人人争先，个个奋勇”的全公司创新驱动的生动局面。
　　大争之世，非优即汰；崛起之时，不进则退。在倡导新经济、新规则、新秩序的新时代，我们不得不联想到“升维思考，降维打击”这句互联网金句，只有创新驱动才能让企业向高纬度发展，提升企业的核心竞争力。在施工行业同质化竞争日趋严重的当下，要将创新驱动作为提升全局视野的战略核心，成为公司永续发展的不二法则，将“苟日新，日日新，又日新”的创新精神注入三航的整体文化内涵，成为公司今后发展的不竭动力。