2月23日，“三航桩15”紧抓施工有利时机，忙碌在嘉兴B25、26号项目码头的作业现场。经过一个多月的连续奋战，团队创下了公司单日沉桩9根，月沉超长大管桩178根的新纪录。

　　今年初，三航局海建公司全力冲刺开门红，得到指标任务后，迅速召开“狠抓作风提工效 强化管理创效益”专题动员会。会议传达了上级要求，研究部署沉桩任务，通过层层分解，压实部门责任，确定攻坚目标，以“说了算，定了干，天大的困难也不变”的干事作风，多措并举、多管齐下，全力确保项目沉桩任务的顺利完成。

　　强化协同联动 加快项目推进

　　“兵马未动，粮草先行”。为确保海上沉桩施工的顺利推进，首先要确保大管桩的运输不脱节，为此海建公司与海事部门积极沟通，及时申报拖航计划，完善船舶通航保障方案，确保桩驳能及抵达施工现场。

　　优化内部管理 提升服务效能

　　三航局海建公司为确保沉桩作业顺利进行，每日召开班前会，明确各施工节点，做好人力、物力、技术等资源的统筹调配工作，并与项目部搭建线上信息共享交流群，保持良好沟通，确保沉桩作业现场指令通畅，工序顺利进行。

　　为避免船机设备发生故障或损坏，海建公司专门安排维修人员驻船，进行设备保养和维护，为沉桩作业的开展提供保障。

　　同时，三航局海建公司党支部带领各部门人员上船蹲点，严守安全红线，狠抓施工进度，做好班组人员心理疏导，振奋团队士气，确保安全、高效推进沉桩施工。

　　合理安排作息 保障作业时间

　　为缩短工期，各部门精心策划，合理安排船员作息计划，保障充足的休息时间；同时海建公司党支部牵头为捆桩工人提供餐食住宿，免去了工人每天来回2小时的通勤风险与劳苦，也解决了因大风大雾等恶劣天气导致无法上船作业等难题，大大提高了“三航桩15”的有效工作时长。

　　在三航局海建公司各部门、各条线与嘉兴项目部的通力合作下，“三航桩15”顺利完成了沉桩节点任务。海建公司趁热打铁，召开“三航桩15”月沉桩178根总结会，就生产施工、成本管控以及安全管理中的工作亮点及不足，开展深入交流与探讨，将于今后在各船组积极宣传和推广“三航桩15”的宝贵经验。

　　来源：四公司

　　图文：孙菱菱、叶志豪