评论丨三公司:聊一聊新征程上发扬“滚石上山”的精气神

发布日期:2021-10-26 发布来源:中交三航局第三工程有限公司 浏览量:4687

  希腊神话中描绘了西西弗斯“滚石上山”的故事,主人公把终身的使命定格在负重爬坡的状态。

  同一个故事,有人在其中看到了背负重担的绝望,有人却能看到扛起责任的勇气。

  换位来看,其实我们每一个人都是“西西弗斯”,每个人都要前行,每个人都要承担生活之担,工作之责。

  面向“十四五”新征程,中交集团三次党代会擘画了打造“三核五商”新中交的战略部署,三航局正深度融入加快建设具有全球竞争力的“三型”一流企业大局,以深化改革打造“七个三航局”。随着改革迈向深水区,变革之剑陆续瞄准了落后的观念、低效的制度、缺失的管理,“向自我开炮、向舒适区开炮”,必然是逆风吃重的。

  平坦大道固然好走,但是行至十字路口时,是扛起责任迈起坚定的步伐上坡,还是见势不妙吹着口哨绕路下坡,就体现出是否敢担当、能担当品质和素质。面对运营质量较低、安全形势严峻、抗风险能力、盈利能力不足、党建穿透融合能力不足等“硬骨头”,敢担当是破解难题的前提。正所谓,甘瓜抱苦蒂,美枣生荆棘

  有人可能会质疑,担当意味着责任与付出,面向深层次问题开刀,拍板可能就意味着风险,“躺平者”反而不用流汗甚至流泪。其实,从正反两个角度来看,这种观念已经没有“容身之地”。

从反向来看,新时期全局上下正向庸、懒、散、拖、扯、贪风气作斗争,不负责就问责、不担当就挪位、不换思想就换人已经是企业共识;更关键的是在正面导向上,随着“三项制度改革”的逐步深入,从“奋勇争先”企业精神的提出,到首届人才工作会提出持续创新干部人才选拔模式,再到“以实绩论英雄”的价值取向,实现从论资历向论能力转变,从论经历向论业绩转变的鲜明导向。

  一系列人才制度文件的出台、竞聘行动的实践、人事干部的调整,已经充分表明,“让吃苦者吃香、优秀者优先、有为者有位”已然成了主流价值。

  烈火见真金,狂风识劲松。碰到“巨石”,遇见“陡坡”,敢于“硬碰硬”,敢于向上,解决的是思想意识,解决的是态度问题。那以何种步伐,何种节奏,何种状态爬坡过坎就是党员领导干部和每一名职工都要思考的问题。

  打造“三型”一流企业,迈向“千亿级三航局”,需要实现质量变革、效率变革、动力变革,需要党员领导干部和最广大职工的齐心奋进,共向发力。

  企业的党员领导干部要在“滚石上山”新征程上做好“引领”。党员干部是实现企业进阶进位的组织者、引领者和推动者,其精神状态和工作作风能够起到提纲挈领、带动全局的重要作用。

  抓住“引领”核心,是责任更应该是一种自觉,一是要在信心上“引领”,要在充分学习、贯彻集团、三航局改革发展大局、“十四五”规划中,看到企业未来的美好图景,但还要深刻认识到,改革提质是一场硬仗、持久战,征途必然挑战重重,只有信心坚定才能在奋发向上进程中确保方向不失,蹄疾步稳。

  二是要在能力上“引领”,打造“三核五商”新中交,进军“大城市”“大交通”,需要不断创新,不断适应、认识新业态下的行业发展规律,产业发展规律,没有对新知识的渴望,没有在大事中的历练,在决策过程中,很难保证科学性、很难在纷繁复杂的信息中确保企业利益最大化。

  三是要在作风上“引领”,山因脊而雄,屋因梁而固。党员领导干部群体要认识到自身在广大职工中的带动作用,要时刻牢记角色意识,把艰苦奋斗扛在肩上,多一些“跟我冲”,少一些“给我上”,用切实的行动带动集体,激活整体。

  最广大职工是企业发展的根基和土壤,要以强烈的“紧迫感”在新征程上做好“支撑”。我们广大职工要深刻认识到:物竞天择,适者生存。对手同行都在爬坡,行业门槛、工作水准不断提高。不进是退,慢进也是退,要有等不起、坐不起、慢不起的紧迫感,做好工作提升,做好学习进步,还要以钉钉子的精神做好执行落实,与企业坚定站在一起,勇于向不足、向难题、向短板宣战,在“石上磨”“事中练”的过程中展现作为,进步成长。

  法国哲学家加缪曾这样评价西西弗斯:他爬上山顶所要进行的斗争本身就足以使一个人心里感到充实。奋进新征程,万众一心推“责任”登高,方能不负时代,方能声震长空。


  策划:党委宣传部

  供稿:撸起袖子 

  编辑:陈栎


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