40多人组成的厦门分公司机电工程公司，2012年，完成施工产值近2亿元，他们凭借“三个服务”在厦门周边地区钢结构加工领域打响品牌，近日再接厦门地区3万吨地铁钢材加工业务。
机电公司改变以往“足不出户、等客进门”的经营理念，主动出击承接项目，选派精兵强将担任项目负责人，注重项目的安全质量管理，虽然承接的项目小又分散，但他们以“三个服务”——现场服务、精细服务、取信服务赢得信赖。即使是千里之外的海外工程，机电公司都尽力提供优质的现场制安服务。
2012年，机电公司承担埃及等海外施工项目工作量超1亿元，虽然任务重，但他们坚持“精细服务”。在厦门仙岳路改造工程的墩柱模板施工中，机电公司多次召开方案讨论会，细致分析墩柱数量、结构形式、施工顺序以及工期要求，合理安排模板数量和进场顺序，最大限度地实现了模板构件的资源共享，缓解了项目部施工场地紧张的局面。
对客户的需求，机电公司总是尽力满足，在南平夏道大桥项目40米箱梁预制模板内模的安装时，虽然是由于施工操作过程不当导致了模板变形，但机电公司一接到求助电话，立即组建技术骨干到现场解决问题。“取信服务”使机电公司创造了品牌。
