由于工作原因，笔者经常要参加一些会议，好的情况自然居多，但是有个不良现象也想聊一聊。
通常的情况是，主要领导开门见山要求大家只谈问题、原因和解决方法，不要谈成绩，要简明扼要。但根据笔者个人感受，做到的不过寥寥几人。
至于谈得好不好，这不一定是作风问题。但是按不按要求来，这就体现作风了。不少干部同志长篇大论使议题跑偏、单纯谈论成绩滔滔不绝、不疼不痒说空洞“真理”、弯弯绕绕不可捉摸、脑袋空空大发议论、简单问题复杂解读、深层问题表面解读，或者人人皆知的情况搞长篇解说、该提措施的时候哑口无言，等等。
这类不良现象，表面上看不过是浪费了大家一些时间，让议题无法充分讨论。但是往深层次思考，则意味着干部的思想认识和工作作风有明显的问题，公司的整体风气还不尽如人意。任其发展则会导致干部思考能力、工作能力日渐下滑，公司会风和工作作风遭到破坏，其他员工也会受到不良风气的侵袭，有样学样，阻碍公司正常发展，必将带坏一大批人。
出现这些问题，究其原因，既有对工作、对议题、对他人不尊重的无所谓心态，也有提拔使用干部把关不严、干部管理监督考核流于形式、干部队伍老化固化僵化、各层面干部交流凝滞等方面的原因，更有党性让位于个性，甚至政治上不坚定、不老实、理想信念动摇。
要解决这类问题，以笔者粗浅的看法，还是要严起来。特别是干部人才的选、用、育、留、管、退等方面的工作，必须要严起来。尽量少一些“姑且用之”的权宜之计、“等等再看”的不忍之心、“忽略不计”的无视心态。
大家都能理解这样的道理：让个别人满意可能会令大多数人不满意，对一小部分人宽厚可能会让大多数人失望；宽厚待人但要讲原则，我们要扬大义、走大道，只是要对企业长远发展有利的事情，有何不可？
开会讨论要讲有用的话，这也是会议之所以存在的本来意义。这不是小事，一定是大事、大局、大义、大道。
中交第三航务工程局有限公司
地址：上海市平江路139号 电话：021-64030607
技术支持：中交上海港湾工程设计研究院有限公司
