习近平总书记在党的二十大报告中指出，必须坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力，深入实施科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略，开辟发展新领域新赛道，不断塑造发展新动能新优势。在强化人才支撑方面，要求“聚天下英才而用之”，把人才工作放到党和国家事业全局的重要战略位置，为新时代人才强国战略擘画了新的蓝图，在全社会引发强烈反响。

　　作为经济发展“主力军”和“压舱石”的国有企业，我们必须毫不犹豫站在贯彻新时代党的组织路线的政治高度，把人才强企作为一项战略性工程来抓，不断推动人才工作取得新的重要进展和显著成效。

　　凤凰非梧桐不栖，我们必须要有“种好梧桐树”的决心和信心，充分提供阳光雨露，勤快施肥松土，才能引来凤凰筑巢，聚英才而用之。

　　以“战略布局”垒土搭台，为人才之树提供成长土壤。

　　人才培养是一项系统工程，需要布局具有针对性的人才战略。这就要求我们必须设置总体目标，明确计划和任务，按照路线图、时间表，配套编制人才发展规划，坚持系统谋划，进一步优化人才结构和人才布局，才能保持竞争力，推动企业可持续、高质量发展。

　　今年8月，在中交集团人才工作会议上，集团党委书记、董事长王彤宙提出了当前和今后一个时期，集团在人才工作方面的总体思路和目标，强调要以“六化”建设为抓手，打造“三大高地”、实现“五大突破”，深入推进人才发展体制机制改革，通过“两步走”，确保到2035年，全面建成一支规模宏大、结构合理、素质优良的人才队伍，助力公司进入“全球化中交”时代。宏大而具体的战略部署，为中交“凤凰树”提供了深厚而肥沃的土壤。

　　以“制度建设”筑牢根基，为人才之树播撒阳光雨露。

　　制度是激发人才内在创新活力的关键因素，建立科学、系统的人才培养制度，是实现企业人才战略目标的根基保障。其中的选人制度、培育制度、薪酬制度、考核制度、激励制度、晋升制度等，都是助力企业“凤凰树”茁壮成长的阳光雨露。

　　这就要求我们要把尊才爱才理念贯穿始终，健全人才培养机制，落细人才服务保障，完善激励引导手段，倡导“价值创造”，切实提高人才的获得感、幸福感、荣誉感，激发活力、共谋发展。

　　以“创新思维”施肥松土，为人才之树打造成长沃野。

　　体制机制建设是推进人才工作的核心要素，这就要求我们必须积极推进人才工作制度和机制创新，破除束缚人才发展的思想观念和制度障碍，营造吸引人才、留住人才、培育人才的良好环境，不断提高人才竞争力。

　　公司“十四五”人才建设和发展规划提出要健全完善人才考核评价机制，研究“职级分开”干部提任中层干部的办法以拓宽选才渠道，通过优化各类人才横向与纵向互通、立体交叉的职业发展通道，探索小型化、多样化的人才培养活动。这些，都是“创新思维”下激发出的方式方法，是优化人才培养工作的不断尝试，是在为“凤凰树”施肥松土，打造成长沃野的不懈努力。

　　关山飞越，鹏程万里。面对新一轮科技革命和产业变革，推动制造大国向制造强国转变，需要培育更多的骨干人才。随着公司人才强企战略的实施，创新攻关、技能提升、带徒传技的深入开展，项目一线、专业基层单位皆成为“作战部”“练兵场”，让我们在这个培养和造就高素质、专业化人才队伍的新时代、好时代里，种树引凤，聚才用之，深入贯彻新时代人才工作新理念新战略新举措，奋力开创高质量人才发展新局面。

　　来源：六公司

　　文字：黄建山