2022年，三航局全年完成新签合同额1124亿元，新签合同额正式迈上千亿平台，完成营业额476.8亿元，当期完成利润总额11.8亿元，均实现历史突破。连续两年超额完成集团下达的18项考核指标，员工发展信心得到极大提升，奋斗的精气神得到极大提振，公司发展质量实现重要突破。2023年，我们更有信心实现企业发展各项目标。

　　树高千丈必有根，江流万里总有源。企业之兴，必有其因。当“千亿三航”的光辉闪耀于星空之中，根基深藏于大地之下，我们满怀感恩之心追根溯源寻因。5年来，公司党委举旗定向，不断夯实“千亿三航”根基，公司主要经济指标稳中向好，运营质量逐年提高，干部职工队伍工作作风发生质的改变、工作理念得到根本转变、文化养成锚定奋勇争先。

　　5年来，三航人在新时代发展中高质量前行的步伐不断迈上新台阶。征程万里风正劲，重任千钧再出发。敢于奋斗的光芒，照亮过去、现在和未来。为迎接三航局第八次党代会召开，我们聚焦改革、发展、党建等三大主题，主要突出在中交集团党委的领导下，5年来，公司党委带领三航人奋发有为、奋勇争先的出彩成绩、精彩故事，以专题的形式陆续呈现出来。

　　“各单位扛起使命、奋力拼搏，三航局等11家单位新签合同额突破1000亿元……”2023年1月13日，中交集团党委副书记、总经理王海怀在年度工作报告中隆重宣布了这一振奋人心的信息。

　　此时距离三航局七次党代会召开4年又146天，距离提出落实集团领导调研讲话精神6条思路2年又112天，时间镌刻奋斗的足迹，一个企业站上了新的发展高度，1万颗心澎湃如潮。

　　发展的成色验证了三航局5年来党建工作的底色。

　　5年来，把党建优势转化为企业竞争优势一直是三航人思索的命题、攀登的方向、实践的天地。

　　5年寒暑，三航人也用高度的站位、创新的思维、争先的身姿推动党建工作求深、求实、求效，以大开大合，实现系统性重构塑造新面貌，引领企业破解深层次发展难题。

　　求深：抓党建就是要理直气壮强基固本

　　5年来，公司党委始终把党的政治建设摆在首位，贯彻“第一议题”制度，坚决落实“两个一以贯之”要求，在完善治理体系、提升治理效能、推动深化改革和开拓生产经营等各领域各环节，有效发挥“把方向、管大局、保落实”作用。聚力打造思想政治建设新高地，我们把“两个维护”“看齐对标”作为党建考核、巡察整改、民主生活会的首要内容。纵深推进全面从严治党是工作主旋律，我们把全面从严治党的要求贯彻到政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设和制度建设、反腐败斗争等方方面面，从宽松软到严紧硬，从虚化弱化边缘化到引领作用的发挥。

　　全面从严治党，必须做好抓基层、打基础的工作。5年来，聚焦“规范设置”+“基础标化”+“质量深化”提升项目党建质量，不断夯实党建基础工作，坚定不移把党的思想、党的领导、党的优秀作风落实到干事创业过程中。

　　2018年春季的太湖碧波浩淼，在三航局太湖隧道项目部会议室里，全局党建系统25名领导专家汇聚一堂，各抒己见，思想碰撞。这是三航局层面首次召开党建标准化研讨会，会后形成了《项目党建标准化建设指导手册（试行）》，对项目基层党建工作进行标准化明确，在全局17个项目部进行了先期试点。

　　靡不有初，鲜克有终。公司把“一切工作到支部”与管理重心下沉工作相融，聚焦强基础、强基层，聚焦党支部坚强战斗堡垒作用更加突显，党员先锋模范作用更加鲜明的目标，开启了一场愈进愈勇、精益求精的奔跑。

　　2018年8月，在三航局七次党代会上，三航局《项目党建标准化建设指导手册》首发；2019年12月，历时半年多党群管理手册出炉；之后，《项目党建标准化建设指导手册》2.0版本、《境外党建标准化建设指导手册》和《项目公司党建指导意见》相继编制完成，基层党建工作“一个标准、两个办法、三本手册”制度体系形成。

　　“规范设置”、“基础标化”解决了基层党建做什么、怎么做的问题，但是作为走在集团子公司党建工作前列老牌工程局，项目党建“质量深化”工作一直在同步推进。

　　在三航局党委召开项目党建策划研讨会上，公司党委书记、董事长王世峰要求：要切实推动项目党建策划全覆盖、同谋划，与项目生产经营形成“正反馈”。

　　党委有要求，基层有落实，项目是党建融合的大课堂。2023年，三航局承建了我国自京杭大运河后一千多年来的第一条运河，西部陆海新通道、交通强国等国家战略的重大牵引工程，在世纪工程主战场上，集结了众多国内一流工程建设单位。高标准、高质量推动项目建设，是三航局航道9标项目团队的目标。在公司党委、子公司党委、项目党支部三级联动下，项目党支部以《中交三航局关于加强项目党建策划的指导意见(试行)》为指导，量身定制了“123456”党建策划方案，以基层党建标杆和党员示范岗、党员先锋队为抓手，勠力同心、聚力攻坚，引领保障项目高标准高效率完成大临建设，打造“智行天眼”安全管控系统，掀起了旱季施工热潮，在高手如云的竞技场上树立了三航能打硬仗、打胜仗的品牌形象。

　　求实：抓党建就是要围绕中心强引领

　　党建做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。

　　5年来，三航局党建工作始终秉承“求实”的思路，把“引领发展”作为党建工作长期课题，我们倡导推动发展是基本目标，解决问题是最大特色，强化融合是主要路径，扎根一线是创新源头，培养人才是根本保障，培优文化是持久动力。我们选优配强党组织书记，提升党务干部素养，确保党组织全面覆盖、全面过硬，推进党建责任与经营责任有机统一。我们着力解决“两张皮”难题、“两条线”问题，确保全面加强对党建融入生产经营的前瞻性思考、全局性谋划和整体性推进，推动大融合大穿透。

　　围绕中心，有整体上的统筹。

　　5年来，我们统筹公司范围内党的思想理念、党的组织、党的制度、党的干部、党的活动、党的宣传、党的群团、党的学习教育、党员、党风党纪等众多工作，强化一致性、整体性、协同性。纵向上推动公司党委、三级单位党组织、基层党支部强化主体责任，横向上协同发挥职能部门整体合力。从单一部门管党建、开展党建工作，到形成党委统一领导、主责部门主抓、党群部门共管、业务部门共建的“大党建”格局。

　　三公司党委突出把党的政治优势转化为治理效能，围绕创效、减亏、疫情防控、对标一流等工作，先后开展了“三强化一提升”“三创三建”等主题活动，突出把党的组织优势转化为攻坚克难的战斗力，先后完成江苏省首家港航特级企业申报等重要发展布局，企业稳健发展，连续多年稳居三航局党建考核优秀梯队。

　　围绕中心，有岗位上的引领。

　　2020年初，三航局风电发展部“党员示范岗”成功入选中交集团首批党员示范岗创建单位。作为打造中国海上风电第一金质品牌的团队，三航党员示范岗把工作战场作为了检验入党初心的考场。

　　在进度追赶上，面对海上风电“抢装潮”，刚刚加入党组织的胡永波毅然选择坚守一线，带领项目团队提出根据不同海域可作业窗口期时间的差异性，间隔使用船舶的方案，促进风电项目如期履约，在这场“抢装潮”战役中赢得业主的高度赞赏；在技术攻坚上，先后开展技术攻关30余项，重点推动深远海安装、深水导管架基础施工、风电运维方面的研发工作；在市场开发上，2022年年初上海疫情扰乱工作节奏，风电发展部的席石磊主动申请驻外办公，一个半月的时间里他跑遍了16座城市，2022年上半年风电板块圆满达成“时间过半、任务过半”的目标。

　　党建引领，让三航成为中国海上风电龙头企业，技术结构基本上涵盖了几乎所有的基础结构形式，是国内唯一掌握风机整体安装技术的企业。

　　围绕中心，也有业务上的加持。

　　2018年，三航局七次党代会强调价值引领，保证三航局与集团同一个声音、同一个方向、同一个目标、同一个步调。思想文化工作就紧跟步调：对标集团荣誉体系，新增经济效益最优奖、平安企业奖，对先进文明评比进行梳理，修改和制定新的文明评比办法，构建三航局全新的荣誉体系。

　　全力做好宣传舆论工作，发挥喉舌作用，围绕重点特色新闻打造宣传新高地，讲好三航故事。宣传条线工作也紧跟行动，出台了新版的《新闻舆论工作管理办法》，该办法重点对三航局宣传工作的重心作出调整，进一步加大对外宣传工作力度，将宣传工作的阵地转向《交通建设报》等集团媒体和有影响力的社会主流媒体，并以全新的考核评价办法保证工作的有效开展。

　　成绩显而易见，自2019年起，三航声音在集团媒体、社会主流媒体上开启了更多更优的宣传，稳居集团宣传工作第一梯队，三航形象得到了整体性强化，为改革发展和转型升级助威加油。

　　求效：抓党建就是要深化改革谋未来

　　2018年，三航局七次党代会之后，“中交蓝·党旗红·三航奋勇争先锋”党建子品牌随即在全公司上下迅速叫响。5年来，“三航奋勇争先锋”的党建品牌成为三航党员引领万名党员的精神内核，在港珠澳大桥主战场，平均年龄不到35岁的党员团队，坚持“五心合一”工作法，带领近千名“三航人”坚守“孤岛孤船”，历经28次台风、1000多天酷暑考验，建成“当今最具挑战的工程”。首次在世界范围内应用快速成岛工艺，77天筑起通常3年才能建成的外海人工岛。项目获得10项发明型专利，23项实用新型专利，成为世界桥隧史里程碑之一。

　　这股争先精神不止体现在向交通深处攻坚的勇气，也体现在向自我开刀的革命魄力。

　　2018年12月，三航局首届人才工作会召开，“以价值创造者为本”响彻全局。随之而来的是干部人事制度改革：《中交三航局中层领导人员管理实施办法（试行）》《中交三航局中层领导人员改任非领导职务管理办法》《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的实施意见》等办法相继出台，竞争性选拔和市场化选聘成为主旋律，“能上能下”成为常态化。不仅是人事制度，绩效和薪酬同样得到了重构，差异化薪酬分配让价值创造蔚然成风。

　　业绩论英雄，党管人才谋定未来。2022年，两级管理人员公开竞聘上岗比例达到40%以上。严格执行公开招聘流程，实现员工进入公开招聘率达到100%，全年市场化员工退出率达到3.4%。

　　《拿破仑传》中有这样一句话，“世上有两种力量：利剑和思想；从长而论，利剑总是败在思想手下”。理念是行动的先导，理念是否正确且坚定，从根本上决定着发展成效乃至成败。5年来，三航局党建工作紧跟时代步伐，让党的全面领导在制度上有规定、程序上有保障、实践中有落实，引领企业在深化改革中引航定向，在发展中推动发展难题进一步破解，发展优势进一步厚植，在实现“七个三航”“千亿三航”建设之路上阔步前行。

　　策划：三航局党委工作部

　　撰稿：张胶东　潘唯